ICI JUIN 2019

AVOIRDESPROJETS # reconversion

Comment bien choisir son organisme de formation? NOS EXPERTES

Sophie ROLLAND Chef du service régional de contrôle de la formation professionnelle à la Direccte Bretagne

DEUX ÉCUEILS GUETTENT CEUX QUI S’APPRÊTENT À CHANGER DE MÉTIER: LA DÉCEPTION FACE À UNE FORMATION INADAPTÉE À LEURS BESOINS OU, PIRE, L’ARNAQUE. LES CLÉS POUR Y ÉCHAPPER. Par Delphine Dauvergne

SE FAIRE ACCOMPAGNER Une reconversion ne s’entreprend pas à la légère. Il faut prendre le temps d’évaluer si ses envies sont réalisables et sélectionner sa formation. Lorsque le projet n’est pas encore défini, l’accompagnement peut avoir lieu au cours d’un bilan de compétences, pris en charge par le compte personnel de formation (CPF) ou par Pôle emploi. « Des séances deux heures (24 heuresmaximum) sont proposées pour aider à élaborer un plan d’action précis » , indique Zohra Amara, responsable du centre interinstitutionnel de bilans de compétences (CIBC) deMeurthe- et-Moselle de la chambre de commerce et d’industrie de Nancy. Autre possibilité, bénéficier d’un conseil en évolution professionnelle (CEP), dispositif créé par la loi sur la formation professionnelle de 2014. Ces séances individuelles gratuites sont proposées par des opérateurs agréés (Pôle emploi, APEC, missions locales, Opacif, Cap emploi...). « Nous accompagnons la personne dans sa réflexion et ses choix, sans prendre de décision à sa place. Nous l’informons et l’alertons si elle se lance dans une voie à risque où les débouchés sont faibles ou si nous sentons qu’elle doute du sérieux d’une formation » , explique Nathalie Hugot-Piron, consultante développement professionnel à l’APEC. REPÉRER LES MAUVAIS SIGNES Les arnaques existent dans tous les secteurs. Avec plus de 90000 organismes de formation professionnelle en France, leur contrôle

s’avère complexe! « Il faut être vigilant concernant les formations à distance, met en garde Nathalie Hugot-Piron, car comme elles n’ont pas de locaux et peu d’enseignants, on les produit à moindre coût. » Sophie Rolland, chef du service régional de contrôle de la formation professionnelle à la Direccte Bretagne, tempère: « Il n’y a pas plus à craindre d’une formation à distance que d’une en présentiel. Reste que quand on n’a pas de contact direct avec

Zohra AMARA Responsable du centre interinstitutionnel de bilans de compétences (CIBC) de Meurthe- et-Moselle

Carole KAHLOUN Directrice conseil en formation région Hauts-de-France à l’AFPA

Nathalie HUGOT-PIRON Consultante développement professionnel à l’APEC

les responsables, on prend plus de risques en cas de

contestation. Les domaines de la santé et du développement personnel sont le plus sujets à des fraudes, ils attirent des personnes en reconversion professionnelle et jouent sur leur crédulité. » Dans tous les cas, ne supposez pas qu’un prix et une ambition de contenu élevés se

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