Inleiding risicomanagement - Dennis van der Waal

2 Basisbegrippen van risicomanagement

In dit hoofdstuk komen de basisbegrippen van risicomanagement aan bod. Hierbij wordt onder andere beschreven wat een risico is, welke soorten ri sico’s er zijn en wat het belang van doelstellingen is binnen risicomanage ment. Tevens wordt de relatie met termen als oorzaak en gevolg gelegd.

2.1

Risicomanagement

Risicomanagement is het proces waarmee wordt geprobeerd de onzeker heid rond het behalen van doelstellingen te managen. Dit proces heeft als doel ervoor te zorgen dat deze doelstellingen worden bereikt. Risico’s heb ben invloed op het behalen van een doelstelling. Bij risico’s gaat het om gebeurtenissen waarvan onzeker is of deze gaan plaatsvinden. Het uitein delijke gevolg is eveneens onzeker. Wanneer zeker is dat een gebeurtenis wel of niet zal plaatsvinden, is er geen sprake van een risico. In de litera tuur zijn verschillende meningen over de begrippen risico en onzekerheid te vinden. Knight (1921) maakte al onderscheid tussen beide termen door aan te geven dat een risico een meetbare onzekerheid is (zie paragraaf 1.1). Voor sommige onzekere gebeurtenissen geldt dat het gaat om niet-meet bare gebeurtenissen. Het kan hierbij bijvoorbeeld gaan om gebeurtenissen die simpelweg nooit eerder hebben plaatsgevonden. Ook kan het zijn dat de onzekere gebeurtenissen niet te kwantificeren zijn, omdat de bijbehorende doelstelling niet van kwantitatieve aard is. Bij andere onzekere gebeurtenissen kan het om wel meetbare gebeurte nissen gaan. Denk bijvoorbeeld aan een schadeportefeuille, waarbij vanuit het verleden een hoeveelheid data beschikbaar is. Aan de hand van dergelij ke historische data kunnen de verwachte waarschijnlijkheid en de verwach te gevolgen van de schadegevallen gemodelleerd worden tot een verwachte schadeportefeuille.

15

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online