201901Business Logistics

DISTRIBUTIE

M ediaMarkt viert zijn twintigjarige bestaan in Nederland. Een nieuw distributiecentrum is alvast een eerste manier om dat te vieren. Het dc is gelegen in Etten-Leur in de provincie West-Brabant tussen de havens van Antwerpen en Rotterdam. Het ligt vlakbij de snelwegen waardoor het gemakkelijk bereikbaar is voor vrachtwagenchauffeurs, maar even- goed voor medewerkers. Er zullen minimaal 135 medewerkers worden ingeschakeld voor het magazijn, een aantal dat op piekmomenten kan stijgen naar 250. Het nieuwe distributiecentrum is in volle constructie. In juli 2019 moet het opengaan en tegen eind 2019 zullen de 49 Nederlandse winkels van MediaMarkt vanuit Etten-Leur worden beleverd. Daarnaast zullen ook de onlineklanten hun producten via het centrale distributiecen- trum krijgen. Voordien leverden leveranciers rechtstreeks aan de win- kels van MediaMarkt. Vanaf de zomer van 2019 zullen zij leveren aan het centraal magazijn in Etten-Leur, van waaruit de herverdeling voor de business-to-business en e-commerce zal gebeuren. Met de vernieuwde supply chain ligt de focus van MediaMarkt op de consument, die toegang heeft tot de nieuwste producten en tot de hele voorraad van Nederland. Consumenten kunnen voor flexibele Wasmachines, koffiezetapparaten, gsm’s, … Vanaf eind 2019 zal MediaMarkt zijn producten vanuit het centrale distributiecentrum in Etten-Leur over alle Nederlandse winkels verspreiden. De onlineklanten zullen eveneens van daaruit worden beleverd. Het nieuwe distributiecentrum heeft hoofdzakelijk als doel de klantenservice te verbeteren. Van alle M Centraal distributiecent van MediaMarkt Nederl

Niet verwonderlijk is dat sales- en technische profielen, zoals ontwikkelaars, ingenieurs enbusinessconsultants, hetmeest gewild zijn. Dekracht van funding Deafgelopentienjaarwerdmeerdan68miljoeneurogeïnvesteerdinstart-upsdie actief zijn inde logistieke sector. Daarbij worden alle kapitaalinvesteringenmeege- teld. Het gaat hier in totaal om37bedrijven. Subsidies, bankkredietenenachterge- stelde leningen worden niet meegeteld, maar zijn in werkelijkheid uiteraard min- stens evenbelangrijk. Eenmooi voorbeeldvaneenkapitaalinvestering is het fonds dat de haven van Antwerpen oprichtte en dat investeert in logistieke start-ups die actief zijn inonder anderedigitale transitie. Ook inNxtPort heeft dehavenvanAnt- werpen sterkgeïnvesteerd. “Tochmenenwedat het voor de logistieke sector vaak netietsmoeilijkerisdanvooranderesectorenomkapitaalinvesteringenaantetrek- ken. In de gezondheidssector wordt bijvoorbeelddrie keermeer geld opgehaald”, voegtPhilippeRangonieraantoe. Subsectorenwaarindemeestestart-upsactiefzijn,zoalstracking&tracingenlogis- tics operational efficiency, trekken in totaal logischerwijs het meeste kapitaal aan. Alswedegemiddelde investeringper subsector bekijken, dan scoort de spoor- en luchtsector het hoogst, wat ze tedankenhebbenaanenkele zeer grote investerin- genwaarvanenkelestart-upsbinnendezesectorhebbenmogengenieten. Green logistics valt op het eerste gezicht danweer niet echt in de smaak bij inves- teerders. Al voegen de onderzoekers daar wel meteen aan toe dat we die vast- stellingmoeten nuanceren, aangezien het optimaliseren van efficiëntie – waar de meeste start-ups op focussen–ook eenpositieve invloedopdeduurzaamheiden deecologischevoetafdrukheeft. Technologischefocus BinnendedatabasevanStartups.bezijndemeestgebruiktetechnologieëndoorde bedrijvenSoftwareasaService(SaaS)enInternetofThings(IoT)(ziefiguur4).“Daar- bijwordt duidelijkhet vaakst naar bewezen technologieëngegrepen. Opvallend is wel dat blockchain en artificiële intelligentie – technologieën diemomenteel sterk gehypet worden – in deze enquête nog maar weinig terugkomen”, zegt Stefan Thijs. Tochwordtverwachtdatmetnameartificiëleintelligentie(AI)eenboostzalkrijgen in de sector. “Voor ons is AI zeker de technologie van de toekomst”, klinkt het bij- voorbeeldbij deAdministratieder Douane. “Debasis vandouanewerk is risicoana- lyse.Aangezienjenietalleskuntcontroleren,controleerjeenkelalsertwijfelszijn.AI zoueennuttigehulpzijnomtevoorspellenwanneer enwaar er controlesmoeten plaatsvinden.” Erwin Verstaelen van de Haven van Antwerpen zei danweer tijdens de interviews datweheteffectvanblockchainvooralopdelangetermijnmoetenzien.“Techno- logieënalsblockchainzullenvolgensonsdewereldnietbinneneenpaarjaarveran- deren”,meenthij.“Ikbenwelovertuigdvandezinvanblockchain, maar dan eer- der op de lange termijn, waarbij we de veranderingen eerder over een tiental jaar zullenmoeten evalueren.” TC

26

W W W . V A L U E C H A I N . B E