Voorbeeldpagina's theorieboek 2 vwo van Management & Organisatie in Balans, 7e editie.

38.1 Persoonlijk plan

Domein F Informatievoorziening en ICT

Je kunt • de belangrijkste punten uit het persoonlijk plan beschrijven. • een persoonlijk plan opstellen.

Zoals we al in de inleiding schreven: kiezen voor het ondernemerschap is de keuze voor een le- vensstijl. Een levensstijl waarbij sprake is van meer onzekerheid. Vaak meer werkuren. Je moet zeker in het begin bereid zijn elk werk dat in de onderneming kan voorkomen, als het nodig is, ook zelf te doen. Vrije dagen zijn geschikt om de administratie bij te werken. ’s Avonds ben je bezig met de voorbereiding voor de volgende dagen of het maken van offertes en calculaties. Een on- dernemer is nooit werkloos: heeft hij geen opdrachten dan zit hij zonder inkomen. Voor ziek zijn, geldt een soortgelijk verhaal. Natuurlijk kun je vakantie nemen, maar dan heb je mogelijk een tijd geen ontvangsten.

Er zijn genoeg personen die niet anders willen en misschien zelfs vanwege hun karakter niet an- ders kunnen. Maar een goede voorbereiding is in alle situaties van belang.

Afgezien van persoonlijke factoren zoals hiervoor vermeld: ondernemen is méér dan het uitoefe- nen van een vak. Je hebt meer nodig dan vakkennis. Je moet niet alleen een product of dienst kunnen leveren, maar ook kunnen verkopen. Daarnaast moet je onder meer beschikken over de capaciteit om leiding te kunnen geven. En zo zijn er nog meer factoren. Ondernemerskwaliteiten zijn onder meer: • vakkennis • zelfdiscipline • kennis van de markt • besluitvaardigheid • financieel inzicht • sociale vaardigheden • doorzettingsvermogen • zelfvertrouwen • organisatietalent • overtuigingskracht • lef om risico te durven nemen • creativiteit • verantwoordelijkheid kunnen dragen • verantwoordelijkheid willen dragen

In het persoonlijk plan schrijft een startende onderne- mer een aantal dingen over zichzelf. Het persoonlijk plan gaat over wie de starter is, waarom hij een onder- neming wil starten, zijn sterke en minder sterke eigen- schappen. Soms is het lastig om iets over jezelf te schrijven. Je kunt natuurlijk ook je plannen voorleggen aan familieleden en vrienden en vragen wat zij jouw sterke en zwakke punten vinden. De volgende gegevens van de starter vind je in ieder persoonlijk plan terug: • persoonsgegevens, zoals gevolgde opleiding(en) en werkervaring. • de motivatie om een onderneming te beginnen en de doelstellingen van de starter.

Persoonlijk plan

• de sterke eigenschappen van de starter, zoals goed met mensen om kunnen gaan, initiatief kunnen ne- men enzovoort. • de minder sterke eigenschappen voor een ondernemer: denk aan niet bereid zijn om risico te lopen. Veel starters zien de toekomst rooskleurig in. Ze verwachten goed te verdienen met iets waar ze waarschijnlijk veel plezier in hebben. Toch kan het tegenvallen. Een ondernemer kan ziek worden, een ongeluk krijgen of arbeidsongeschikt worden. Als ondernemer heb je geen recht op werk- loosheidsuitkeringen (WW) of de WIA voor arbeidsongeschiktheid. Dit zijn namelijk werknemers- verzekeringen. En als ondernemer ben je geen werknemer. Zelfs al ben je in dienst van je eigen bv; zodra je meer dan 5% van de aandelen bezit, val je niet meer onder de werknemersverzeke- ringen. Zo te zien iemand met een uitbundig karakter.

SE

Uitgeverij Van Vlimmeren BV

154