MeeT and TRaVeL MaG n°83 mai-juin 2025

RENCONTRE AGENCE

« L’authenticité et la personnalisation qui représentent le “nouveau luxe” ont un prix que certains ne peuvent plus s’offrir ! »

M&T – 2025 marque le 20 e anniversaire de So Be Incentive. Quel regard portez-vous sur ces deux décennies d’activité évènementielle ? Lorsque j’ai créé SoBe en 2005, on m’a dit “l’incentive” c’est fini ! Néanmoins, durant ces 20 ans, je n’ai organisé que des voyages aux quatre coins du monde pour des sociétés dont certaines appartenaient au CAC 40. Des séjours hors norme comme du cattle drive au Montana, un stage de survie en Amazonie, un road-trip en Namibie, une learning-expedition à Séoul, etc… M&T – Qu’est-ce que la crise sanitaire a changé dans le comportement de vos clients. Sont-ils plus exigeants qu’auparavant ? Factuellement, cette crise a surtout modifié les mentalités. Le “ low profil ” s’est logé dans l’esprit des clients. Mais pas que… L’apparition puis le développement du digital s’est imposé pour certains qui ont cessé par exemple les séminaires récompenses post Covid. Les budgets ont également été impactés, ne prenant pas en compte l’inflation (aérien, hébergement, transferts) mais avec des demandes toujours en quête d’insolite et de non vu… L’authenticité et la personnalisation qui représentent le “nouveau luxe” ont un prix que certains ne peuvent plus s’offrir ! M&T – Comment se solde l’année 2024 pour l’agence ? Une belle année, identique aux précédentes. M&T – La crise politique que traverse depuis six mois la France a-t-elle des conséquences sur les engagements des annonceurs ? Se montrent ils plus attentistes ? C’est un fait, mais antérieur à ces 6 mois, car vous oubliez le conflit en Ukraine qui nous a fait blacklister certaines destinations d’Europe de l’Est (raisons politiques) et le conflit israélo-palestinien impactant les pays limitrophes comme la Jordanie ! La cause à un effet : une demande européenne grandissante et des tarifs en constante augmentation ont entrainé l’émergence d’une organisation en interne, se passant de l’expertise d’agence comme la mienne. M&T – Ce contexte franco-français relayé par les campagnes menées contre l’avion signe-il la fin des voyages évènementiels ? Soutenu par l’idéologie woke qui est à souligner ! Calcul du CO 2 , préférence pour utiliser le train, réduction du temps de séjour…. Autant de (fausses) bonnes raisons pour hélas ne plus travailler un contenu créatif où les surprises existaient à chaque minute !

M&T – Comment se traduit pour vous la montée en puissance de la RSE ? Quels ajustements impose-elle dans la construction des opérations incentives ? Comme évoqué précédemment, des briefs stricts avec leur chartre RSE, peu souvent respectée au demeurant mais leur permettant de justifier une prise de conscience ou d’éviter d’éventuelles taxes… beaucoup de flou ambiant et d’hypocrise en réalité représentant un frein à notre savoir-faire. M&T – Qu’allez-vous faire de vos 20 ans ? C’est une nouvelle étape pour So Be Incentive ? Je pense qu’il est temps de sauter du train en marche ou tirer ma révérence, selon ma tenue (humour). Accepter ce monde étriqué et sans panache ne permet plus de donner libre cours à la créativité alors que les relations sont altérées par une certaine malhonnêteté intellectuelle. M&T – « Tout prendre à la légère comme tous les gens sérieux ». Vous revendiquez toujours cet adage ? Fidèle à mes convictions et à mon parfum ! Contrairement à beaucoup, je ne suis pas du genre à m’accrocher comme une moule à son rocher. La liberté d’être (et de faire) est chez moi très présente. J’ai adoré ces années, il est temps de tourner la page. Bon vent 2025 à tous !

Sylvie Pastre

PRÉSIDENTE DE SO BE INCENTIVE Propos recueillis par Michel Foraud

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