UPM_Biofore-lehti-1-18-low

KASVUN KEIHÄÄNKÄRJET

KORKEAN ARVON KUITU- TUOTTEET

ERIKOIS- PAKKAUS- MATERIAALIT

MOLEKU- LAARISET BIOTUOTTEET

UPM:N KOLMEA KASVUN KEIHÄÄN­ KÄRKEÄ yhdistää se, että niissä korkea­ laatuisten tuotteiden valmistus edellyttää vahvaa osaamista. Lisäksi kilpailijoiden tulokynnys markkinoille on korkea.

Raflatac Erikoispaperit

Metsät  Sellu

Biopolttoaineet Biokemikaalit

Graafiset paperit viestintään

Vaneri

Energia

mutta kyse voi olla merkittävästä kasvun lähteestä vuosikymmeniksi eteenpäin. Pesonenmuistuttaa, että innovaa­ tion tie ideasta tutkimuksen kautta kaupallisesti menestyväksi tuotteeksi on pitkä ja täynnä haasteita. Esimer­ kiksi biopolttoaineiden kehittäminen alkoi UPM:ssä vuonna 2006, investoin­ tipäätös tuotantolaitoksesta tehtiin vuonna 2012, ja tuotanto pääsi täyteen vauhtiin neljä vuotta myöhemmin. Kolme keihäänkärkeä siivittävät kasvua Pesosenmukaan UPM tavoittelee kasvua kaikilla liiketoiminta-alueilla, mutta keihäänkärkiä yhtiöllä on kolme: erikoispakkausmateriaalit, korkean arvon kuitutuotteet ja biomolekyylit. ”Investoimme erityisesti liiketoi- mintoihin, joilla on vahvat pitkän aika- välin kasvu- ja kannattavuusnäkymät ja joissa on saavutettavissa kestävää kilpailuetua.” Kasvun keihäänkärkiä yhdistää se, että niissä korkealaatuisten tuotteiden valmistus edellyttää vahvaa osaamista. Lisäksi kilpailijoiden tulokynnys mark- kinoille on korkea.

Neljä kulmakiveä pätevät jatkossakin

Pesonen sanoo, että UPM:n neljä kulma- kiveä ovat tulevinakin vuosina tuloksen- tekokyky, kasvu, innovaatiot ja vastuul- linen toiminta. ”Tulosta voidaan parantaa kahta kautta: lisäämällä yhtiön kustannus­ kilpailukykyä ja kasvattamalla myyntiä, jossa uusilla kasvuhankkeilla on keskeinen roolinsa.” Pesonen korostaa kuitenkin, että suorituskyvyn jatkuva parantaminen on paljonmuutakin kuin taloudellista tuloksentekokykyä. Se onmyös henki- löstön osaamisen ja työskentelykult- tuurin kehittämistä. ”Innovointi on strategiamme ytimessä, sillä uudet tuotteet ja tekno- logiakehitys luovat meille lisää kasvun mahdollisuuksia. Uusien asioiden kehit- tämisen ohella tarvitaanmyös nykyisten liiketoimintojen jatkuvaa uudistamista.” Merkittäviä uusia kasvun paikkoja Pesonen näkee etenkin biomolekyyli­ toiminnoissa. Uuden sukupolven bio­ polttoaineissa UPM tekee jo kannat- tavaa bisnestä Lappeenrannassa tuotetulla BioVernolla. Biokemikaa­ leissa ollaan vielä esiselvitysvaiheessa,

”Innovointi on strategiamme ytimessä, sillä uudet tuotteet ja teknologiakehitys luovat meille lisää kasvun mahdollisuuksia. Uusien asioiden kehit­ tämisen ohella tarvitaan myös nykyisten liike­ toimintojen jatkuvaa uudistamista.”

10 | UPM BIOFORE BEYOND FOSSILS