GUIA TFM ACTUALIZADO 01.08.18

GUÍA TRABAJO FIN DE MÁSTER

El objetivo final es determinar la viabilidad del proyecto, reunir la información necesaria para elaborar los indicadores que permitan tomar una decisión empresarial, basada en criterios técnicos. Por ello, se debe, desde el punto de vista de negocio: desarrollar todas las fases del plan, cuantificar los valores de las diferentes variables que intervienen, elaborar estados financieros previsionales, calcular indicadores, medir los riesgos, plantear la decisión (es) más conveniente, y dotar a la empresa de los medios y recursos necesarios para llevarla a cabo, en su caso. Para la elaboración de un Plan de Empresa la información y la redacción del mismo debe ser clara, breve, veraz y comprobable exige una serie de recomendaciones mínimas que afectan a aspectos formales. Existe libertad para la elaboración del mismo. Debe recoger información actualizada y todas las áreas de la actividad empresarial.

PLAN DE EMPRESA: 1.2.

 Resumen ejecutivo  Plan de negocio  Plan jurídico-legal  Plan de marketing  Plan de recursos humanos  Plan de producción y operaciones  Plan económico-financiero  Plan estratégico de la compañía  Plan de contingencias

1.2.1. RESUMEN EJECUTIVO

El resumen ejecutivo es la tarjeta de presentación del proyecto. Este resumen debe ser personalizado y no debe ocupar más de un folio (como mucho dos). Debe contener los puntos clave del plan de empresa (Emprendedores.es, 2009), estos son:  La oportunidad de negocio o el porqué del proyecto.  La propuesta de valor, lo que ofreces, tu valor añadido.  Las características del mercado al que te diriges y tu público elegido.  Equipo directivo y los recursos básicos a utilizar.  Inversión necesaria, tiempo necesario para recuperar la inversión y los retornos esperados.

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