MANUAL DIRECCION FINANCIERA 2

DIRECCIÓN FINANCIERA

El resto de costes, como un % de las ventas totales se comporta como sigue:

2006

2007

2008

2009

2010

Gastos de personal

25%

27%

28%

30%

30%

Suministros y servicios externos

16%

16%

15%

17%

14%

Amortizaciones

y

provisiones

5%

5%

5%

9%

4%

Gastos financieros

5%

6%

7%

7%

7%

Costes de personal y gastos financieros suben. El resto se mantiene o cae.

Posiblemente se está contratando menos fuera (partida de suministros y servicios externos) e incrementando la plantilla. El coste por más plantilla crece más rápidamente, por lo que no va a quedar más remedio que disminuir los costes de plantilla, aunque para ello se incrementen ligeramente los costes de servicios externos. Además, hay que vigilar los costes financieros, que se están incrementando, posiblemente porque en una coyuntura de crisis es más difícil obtener financiación externa y por lo tanto más cara. Para ello habrá que considerar ampliar los fondos propios, es decir, intentar una ampliación de capital, para disminuir un poco los costes de financiación ajena.

Caso Locesa 11.2.

OBJETIVO DEL EJERCICIO.

Con los datos suministrados de la empresa Locesa realizar los siguientes análisis:

a) Análisis patrimonial

b) Análisis financiero

c) Análisis de la rentabilidad

d) Análisis del flujo de caja

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