UPM-Biofore-Magazine-1-2018-DE

Globale Megatrends verändern die Zukunft der Branche – und sie werden von Nachhaltigkeit getrieben. Jussi Pesonen, President und CEO, ist überzeugt, dass UPM in den kommenden Jahrzehnten vor allem durch seine Vorreiterrolle in der Bioökonomie konstant wachsen wird.

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Bevölkerungszuwachs, Urbanisierung, Klimawandel und Ressourcenschwund. „Die wachsende Nachfrage wird vor allemdurch die neueMittelklasse in den aufstrebendenMärkten angetrieben. Doch der steigende Verbrauch erfor- dert ein hohes Maß an Verantwortung. In der Herstellung müssen wir anstatt auf schwindende fossile Ressourcen auf erneuerbare und recyclingfähige Rohstoffe setzen.“ Ein Beispiel hierfür ist die steigende Nachfrage nach UPMZellstoff, was hauptsächlich auf die Urbanisierung und die zunehmend wohlhabenderen Verbraucher zurückzuführen ist. Ihr Wunsch nach biologisch abbaubaren und recyclingfähigen Verpackungsmaterialien und Körperpflegeprodukten auf Zellstoff- basis wird immer größer. „Aktuelle übergreifende Trends zeigen, dass Zellstoff auf lange Sicht weiterhin ein sehr interessantes Produkt bleiben wird“, erklärt Pesonen. Ein weiteres Beispiel eines Mega- trends ist das selbstklebende Etiket- tenmaterial von UPMRaflatac, das die Geschäftszahlen von UPMnach oben treibt. Die zunehmende Nachfrage nach Etiketten ist auf das schnelleWachstum des Onlinehandels zurückzuführen: Klebeetiketten werden für Pakete benö- tigt, damit eine reibungslose Lieferung an den Kunden gewährleistet werden kann.

m September hat sich UPMdem Markenkennzeichen „Beyond Fossils“ verpflichtet – ein Verspre- chen im Sinne von UPMBiofore. Für Jussi Pesonen , President und CEO, ist das Markenverspre- chen an eine Zukunft ohne fossile Rohstoffe, eine natürliche Erwei- terung des Ziels von UPM, das grenzenlose Potenzial der Bio-

Wökonomie voll auszuschöpfen. „Alles beginnt mit dem verantwor- tungsvollen Anbau von Holzbiomasse, die zu erneuerbaren, innovativen und hoch- qualitativen Produkten verarbeitet wird“, so Pesonen. Die Biofore Strategie von UPMhat sich in den letzten zehn Jahren als großer Erfolg erwiesen: Das Unternehmen floriert. Die sechs Geschäftsbereiche sind konkurrenzfähig und haben sich auf den jeweiligenMärkten stark positioniert. „Nun haben wir denMaßstab noch höher angesetzt. Von jetzt an wollen wir höher hinaus und zielen auf eine kons- tante Umsatzsteigerung ab.“ Was die Welt von heute braucht GlobaleMegatrends bieten ein ideales Sprungbrett für die zukünftige Expan- sion von UPM, da sie zahlreiche lang- fristigeMöglichkeitenmit sich bringen. Überall auf der Welt geht es umnachhal- tige Lösungen für Herausforderungen wie

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