NATIXIS - Document de référence et rapport financier annuel 2018
6 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Mobilisation des collaborateurs
Mobilisation des collaborateurs 6.6
POLITIQUES RESSOURCES 6.6.1 HUMAINES ET GESTION DE LA DIVERSITÉ
Dans un contexte en mutation profonde – réglementation, digitalisation,concurrence,évolutions sociétales – les politiques RH visent à agir pour accompagner la transformation de l’entreprise en proposant des solutions garantes de la performancedurableet respectueusesde tous. La stratégieRH se déclineautour de 3 objectifs :accompagnerla transformation des métiers, promouvoir l’expérience collaborateuret développeractivementles talents.
Natixis est une entreprisesingulière,riche de son identité et de son parcours, qui doit sa réussite à l’engagement de ses collaborateurset la confiancede ses clientssur le long terme.
Fait marquant 2018 Natixis certifiée « Top Employer 2019 »
Natixis a mené avec succès, pour la troisième année consécutive, une démarche d’évaluation de ses principaux processus et politiques RH auprès de Top Employers Institute qui certifie l’excellence des conditions de travail et de l’environnement des Ressources humaines selon une même méthode d’analyse à travers le monde.
Accompagner la transformation 6.6.1.1 des métiers Afin d’accompagner la transformation des métiers, la direction des Ressources humaines s’attache à développer une gestion prévisionnelledes emplois et des compétences,à maintenir un dialogue social de qualité, à accompagnerla dimensionhumaine des changements,à soutenirl’internationalisationde ses métiers et à proposer un cadre organisationnel et des modes de fonctionnement plus agiles et plus fluides, reposant sur de nouveauxrôles de leadership.
Effectifs et organisation du travail
Effectifs « Natixis Monde » en contrats Le périmètre dit « Natixis Monde » comprend l'ensemble de Natixis et de ses filiales dans le monde, y compris les Participations financières et les entités du périmètre de consolidationcomptable(Coface,Fimipar,NatixisAlgérie).
Natixis Monde
Répartition par pôle
2018
2017 (a) 3 704 4 265 1 767 4 036
2016 (a) 3 637 4 241 1 685 3 742
Banque de Grande Clientèle Gestion d'actifs et de fortune
3 625 4 730 1 882 2 652 1 021 4 581
Assurance
Services Financiers Spécialisés
Paiements
Directions fonctionnelles et autres
4 122
3 976
TOTAL HORS PARTICIPATIONS FINANCIÈRES
18 491
17 894
17 281
Participations financières (b)
5 136
5 099
5 578
TOTAL NATIXIS MONDE
23 627
22 993
22 859
Chiffres non retraités des transferts et réorganisations entre lpôles en 2018. (a) Coface, Private Equity, Natixis Algérie. (b) Les 23 627 contrats du périmètre Natixis Monde correspondent à 21 652 ETP (*) (chiffres du pilotage financier). Hors Coface, on obtient 18 495 ETP (Banque de Grande Clientèle 3 585, Asset & Wealth Management : 4 734, Assurance : 1 741, Services Financiers Spécialisés : 2 482, Payments : 969, directions fonctionnelles et autres : 4 204, Participations financières : 779).
492
Natixis Document de référence 2018
Made with FlippingBook Annual report