Organizacion y gestion del area de trabajo asignada en la Unidad/Gabinete de Dietetica

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Gestión de existencias e inventarios 

más antiguos y el material de salida que se está usando al precio actual. Es un método aconsejable en épocas de inflación y con precios en aumento.

ACTIVIDAD RESUELTA La entrada última de 90 cintas se determina que es la primera salida, después de la actividad formativa, en donde se han utilizado 80, nos quedarían 10 unidades más las 120 unidades que no se han llegado a utilizar y que se mantienen en stock . Realizando la valoración del coste de la acción sería:

Concepto

N.° unidades €/unidad

€

80

20

1.600

Cintas antropométricas

La valoración de las existencias en el almacén a 6 de junio:

N.° unidades Precio unidad €

Valor €

Valor total €

20

2.400

2.400

120

15

150

150 2.550

10

❱  Método PMP. Sus siglas se corresponden con precio medio pondera- do. Lo que se pretende con este método es que, mediante el cálculo medio de cada uno de los distintos precios pagados por cada unidad, se reduzcan las desventajas que presentan los métodos anteriores. Es un método muy utilizado, dado que se obtiene una valoración de las existencias muy homogéneas. El precio de esta ponderación es el que se aplica a los productos que salen del almacén. Cada vez que se realice una nueva compra y entrada en el almacén, se debe de calcular nuevamente el PMP para salidas posteriores.

ACTIVIDAD RESUELTA Continuando con el ejemplo anterior, tenemos: 120 unidades de la primera entrada y 90 de la segunda.

Fecha

Concepto

Unidades Precio unidad Precio total

1/1/2019 Cintas antropométricas

120

15

1.800

10/5/2019 Cintas antropométricas

90

20

1.800 3.600

(Continúa en la página siguiente)