New-Tech Magazine | July 2022 | Digital Edition

הקובוט החדש של תמונת כותרת: « יוניברסל רובוטס יוניברסל רובוטס קרדיט:

היכולת לפרוס בבטחה קובוטים זה לצד זה עם מפעילים :2 איור « מיומנים מאפשרת להפוך תחנה, מכונה או תהליך בודד לאוטומטיים יוניברסל רובוטס קרדיט:

מכירות רובוטים לתעשייה נמצאות :1 איור

« במגמה חדה של התאוששות עולמית יוניברסל רובוטס קרדיט:

מסמן את תחילתה של UR 20 זכרמן, ה- סדרה חדשה של קובוטים חדשניים מהדור e - הבא, אשר ישלימו את סדרת קובוטי ה- המצליחה של החברה. Series ההשקה שלכם דווקא כעת עם היציאה מהקורונה מסמלת משהו? עם כל שיבושי הקורונה, נראה שהשנה האחרונה הייתה שנה טובה עבור מגזר הרובוטיקה, הלא כן? ״מכירות רובוטים לתעשייה נמצאות במגמה חדה של התאוששות עולמית״ אומר זכרמן. ״על פי נתוני ההתאחדות ), במהלך IFR הבינלאומית לרובוטיקה ( אלף רובוטים 490 נמסרו קרוב ל- 2021 שנת בהשוואה לשנה קודמת. 27% – עלייה של ההתאוששות בענף הייתה חזקה ביותר. טרנד המעבר לאוטומציה והחיפוש אחר חדשנות טכנולוגית העלתה את הביקושים לכל אורך הקו. על פי הנתונים, התחומים בהם הרובוטים זכו לאימוץ מסיבי היו בתעשיות האלקטרוניקה, כשאחריה תעשיית הרכב, מתכת ומכונות, פלסטיקה וכימיקלים ומזון ומשקאות. בישראל, יותר חברות ומפעלים בארץ מבינים שקובוטים (רובוטים שיתופיים) הם כבר לא גימיק, או טרנד חולף והם בשלים יותר להשקיע את המשאבים הנדרשים לצורך הטמעתם לאור מחסור חמור בכוח אדם. את התחושה שלנו מחזק , Let - Lab על ידי 2021 מחקר שנערך במהלך שמציין כי העניין, כמו גם הטמעת רובוטים (וקובוטים) בשוק הישראלי נמצאים במגמת אחוז מהמשתתפים 89% צמיחה מתמדת.

בסקר דיווחו כי הם מתכננים לשלב יותר רובוטים במקום עבודתם וכי מדובר במגמה שניתן לאתר גם בקרב מפעלים קטנים ובינוניים. קובוטים, שהיו די נדירים בזירה הם התחום הלוהט 2016 הישראלית בשנת ביותר והצומח ביותר כיום כשמדברים על הטמעת רובוטים תעשייתיים״. כולם מדברים על משבר כח אדם בתעשייה... אתם רואים את זה מקרוב? זה משפיע על מגמות אימוץ אוטומציה? , מציאת ושימור כוח עבודה 2020 ״במרץ שדווחה 1 איכותי הייתה הבעיה מספר בסקר של איגוד התעשיינים הלאומי , 2022 בארה"ב. במבט קדימה לינואר , כשרק אתגרי 3 הנושא הזה ירד למספר שרשרת האספקה ועלויות חומרי הגלם מעליו. אבל העבודה נותרה אתגר משמעותי מהמשיבים בסקר דיווחו על משרות 85% - פתוחות שאינם מסוגלים לאייש. וזה עוד לא 27% מצאה ש- Deloitte , 2019 הכל: בשנת ומעלה, 55 מכוח העבודה בייצור היו בני ודור הבומרים ממשיך לפרוש בקצב של ליום. לרוע המזל, המילנאלים 10,000- כ מגלים עניין מוגבל מאוד Z וה- X ודור ה בעבודה בייצור. נכון, גם בישראל. בקיצור, בומרים עוזבים את הייצור מהר יותר ממה שנכנסים דורות צעירים יותר. וזה מסובך עוד יותר בגלל פער הכישורים. בניתוח של The Manufacturing Institute דלויט ו- 2021 מהמצטרפים החדשים לשוק 36% דיווחו ש העבודה (או הוריהם) לא היו בעלי עניין לא תאמו לציפיות. וזה 38% בתעשייה, ו- ) STEM בנוסף למחסור בחינוך למדעים (

ותוכניות הכשרה יעילות לעבודה. בקיצור: חייבים לעבור לאוטומציה. אין יותר מדי חלופות למחסור בעובדים. קובוטים הם בהחלט אבן הבניין העיקרית של אוטומציה בתחום הייצור. עלות התקנה נמוכה מאפשרת אפילו לעסק היצרני הקטן ביותר לבצע אוטומציה. בניגוד לאוטומציה מסורתית, פתרונות שיתופיים הפחיתו בהצלחה את העלויות מכל שלב של פרויקט טיפוסי. כיום מקובל לראות מערכות שלמות בטיפול במכונות, ריתוך 90,000- ופיזור משטחים נפרסות בפחות מ דולר עבור כל 70,000- דולר, לרוב פחות מ הפתרון כולו (קובוט, גריפר, מכאניקה וכו'). קובוטים מאפשרים אוטומציה מצטברת. בניגוד לגישה המסורתית של הכל או כלום, היכולת לפרוס בבטחה קובוטים זה לצד זה עם מפעילים מיומנים מאפשרת להפוך תחנה, מכונה או תהליך בודד לאוטומטיים. ניתן להפוך תא אחד לאוטומטי, ליצור החזר ולאחר מכן להמשיך לבצע אוטומציה ROI הדרגתית של פעולות נוספות. קובוטים מהירים לפריסה ומהירים לפריסה מחדש, מה שהופך אותם למושלמים עבור . הקובוטים high mix / low volume תהליכי הטובים הם קלים לתכנות ואינם דורשים צוותים ייעודיים של מהנדסים ומתכנתים״. אז איפה מתחילים לדעתך? ״צריך להשלים פערים. מי שנאבקים להעסיק רתכים, מפעילי מכונות, עובדי קו אריזה או תפקידים אחרים, יכולים להשקיע בקובוטים כדי למלא את החללים שהותיר משבר העבודה בייצור. התקנת

27 l New-Tech Magazine