14AT4EXWPMB3S

BIJLAGE 9

Uitvoering deelprojecten

Opdrachtformulering In onderstaande opdrachtbeschrijving is een deel van de werkzaamheden van de werkplaatsmanager aangegeven. Deze opdracht is de leidraad om aan te tonen dat je werkprocessen met de onderliggende competenties bezit. De volgorde waarin de opdrachten (het proces) wordt doorlopen, is afhankelijk van de situatie en actuele mogelijkheden op het ROC. Zoals al eerder ter sprake is geweest voer je dit project uit in een gesimuleerde omgeving of in het BPV-bedrijf. Binnen de gesimuleerde omgeving wordt er uitgegaan van een gefingeerd autobedrijf: Autobedrijf Mobiltechnics. De achtergrondinformatie van Mobiltechnics vind je in bijlage 8 t/m 10. Deelproject A Organiseer een werkoverleg waarbij jij: • uitleg (introductie) geeft over een bestaand model dat over twee maanden ook als hybride zal worden geleverd. • een uiteenzetting geeft over de consequenties die dat heeft voor de werkplaats. Denk daarbij aan gereedschap, testers, werkplaatsindeling en competenties van personeelsleden. • de medewerkers ‘triggert’ om met ideeën en suggesties te komen. • een evaluatieformulier ontwikkelt waarmee je het overleg evalueert. • een rapportage maakt voor jouw leidinggevende. • een korte presentatie geeft aan het bedrijfsmanagement. • de reactie van het bedrijfsmanagement terugkoppelt aan de medewerkers.

91 Personeel en organisatie