Journal C'est à Dire 121 - Avril 2007

V A L D E M O R T E A U

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MORTEAU 11 rue de l’Helvétie- 03 81 67 20 20 MAICHE 19, Rue Montalembert - 03 81 64 08 78 PONTARLIER 2 rue Jean Moulin- 03 81 46 64 81

La société Immi est en observation jusqu’en octobre L’entreprise sœur d’Altitude et de Barostar qui a déposé le bilan en mars cherche des pistes pour retrouver le chemin de la croissance. Morteau

C ôté suisse, l’industrie hor- logère annonce une crois- sance flamboyante (+ 30 % en trois ans). ôté France, regrettons que l’am- biance économique ne soit pas aus- si rose. Le 29 mars, la société mor- tuacienne Immi, filiale du groupe D.B.S. Investissement présidé par Jean-Louis Dabrowski a déposé le bilan. C’est une des quatre socié- tés sœurs de ce groupe qui comp- te dans son giron Altitude (mari- ne et électronique), Barostar (déco- ration marine haut de gamme et cadeaux) et Schatz Gmbh baro- mètre marine haut de gamme (95 % export). Immi fabrique en sous-traitance des composants et des mécanismes de baromètre à destination des entreprises de D.B.S. notamment et de sociétés externes. La pres- sion baisse sur le marché et le ciel s’est voilé progressivement sur l’enseigne mortuacienne qui emploie une quarantaine de per- sonnes. Elles génèrent 20 % du chiffre d’affaire du groupe qui est de 8 millions d’euros. Jean-Louis Dabrowski annonce plusieurs raisons à ce déclin. “Sur le marché, on enregistre une chu- te légère des baromètres mécaniques

de l’euro face au dollar nous a faits PROMOTION A SAISIR

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du tort” ajoute-t-il. Le P.D.G. estime avoir tout mis en œuvre pour éviter le dépôt de bilan, allant même jusqu’à délo- caliser une petite partie de la pro- duction en Tunisie. “Quand vous

positionnés sur le même marché.” La seconde consiste à positionner la société “sur des opérations à for- te valeur ajoutée. Il faut trouver des solutions pour bâtir l’avenir.” Pour l’instant, tous les emplois sont préservés et la direction affir- me que le déclin d’Immi n’a pas d’effet sur les sociétés sœurs du groupe qui représentent ensemble une trentaine d’emplois. La dif- ficulté d’Immi à écouler ses com- posants ne saurait donc remettre en cause les produits commercia- lisés par Altitude, lié pourtant à Immi par les composants qu’elle lui fournit. T.C.

êtes sur un marché en baisse avec des prix à la baisse, vous ne pouvez pas lutter.” Pour l’instant, Immi est en période d’observation pour six mois. Elle court donc jusqu’au 3 octobre

car beaucoup de consom- mateurs se tournent désor- mais vers l’électronique.” Immi a souffert de la concurrence chinoise. “Il y a quatre ans, nous étions encore compétitifs. Nous affichions des tarifs 20 %

“Il faut trouver des solutions pour bâtir l’avenir.”

et pourra être renouvelée une fois. Jean-Louis Dabrowski avoue étu- dier deux pistes pour redresser la barre. La première est de trouver

plus élevés que les Chinois mais les acheteurs considéraient que par rapport au produit la différence était acceptable. Enfin la glissade

Jean-Louis Dabrowski : “Quand vous êtes sur un marché en baisse avec des prix à la baisse, vous ne pouvez pas lutter.” (photo archive Càd).

LES NOUVELLES COLLECTIONS 2007 SONT ARRIVÉES : parquet, papier peint, sol, moquette

Un mois d’avril comme en plein été Météo

D e mémoire de météoro- logue, on n’avait jamais vu un mois d’avril aus- si sec. Pas une goutte d’eau. Niet ! À l’exception peut-être de quelques petites averses ora- geuses très localisées sans impor- tance. “Il faut remonter à 1893 pour trouver une situation équi- valente” expliquent les services

de Météo France à Besançon. Avril 2007 restera donc dans les annales. Les températures frisaient les 27 °C, “comme en plein été. Nous sommes dix degrés au-dessus des normales saisonnières.” Météo France a relevé 12 jours d’ensoleillement continus, sans

un nuage dans le ciel. Rien d’étonnant à ce que le Doubs montre déjà des signes de fatigue. La sécheresse guette déjà la rivière. Dans les bois, ce sont les morilleurs qui s’inquiètent car les champignons prisés des gour- mands sèchent sur pied.

“Dix degrés au-dessus des normales saisonnières.”

Le groupe TWC Clyda a pris possession des anciens locaux Petitjean Les Fins A près plusieurs mois de vacance, l’ancien site de l’entreprise Petit- jean reprend vie. Le Boss, Tommy Hilfiger et Lacos- te (Watches), ou de manière indépendante : Citizen Watches par exemple. Le groupe TWC s’est installé sur son nouveau site des Fins début avril et emploie actuellement 70 personnes sur une surface d’environ 6 000 m 2 .

leader de TWC grâce à une gamme de montres bijoux contemporaine couvrant l’en- semble des segments du mar- ché. Développement d’une col- lection de bijoux acier identi- taire et racée bien reçue pour le marché et les consomma- trices. La vocation du Groupe TWC est d’étudier, dessiner, conce- voir et distribuer au travers de ses filiales et partenaires mon- diaux des produits d’horloge- rie, de bijouterie et de maro- quinerie, sous des marques prestigieuses et reconnues. L’opportunité de reprendre l’an- cien site Petitjean a permis au groupe TWC de maintenir sa présence historique dans la région. Et c’est tant mieux.

Hall d'expo

parking se remplit à nouveau le matin, une bonne nouvelle pour l’emploi local. Le site des

Actuellement, les dirigeants se félicitent d’une “bonne activité globale (sur un marché extrê-

Horaire d’ouverture : du lundi au vendredi de 8h30 à 18h OUVERT SAMEDI MATIN Machine à teinter la peinture

Fins est désormais la plate-forme d’exploita- tion européenne de dis- tribution et de gestion service après-vente du groupe TWC Clyda,

mement concurren- tiel et saturé de marques horlogères), grâce à deux princi- paux facteurs de suc- cès : un bon savoir-

Le groupe TWC exploite des marques sous licence.

jusque-là basé à Charquemont. Le groupe TWC exploite des marques sous licence, sur l’en- semble des segments de mar- ché : Chipie, DDP, Oxbow… ain- si que des marques en distri- bution avec notamment une join venture avec le Groupe Movado pour les marques Hugo

faire produit réactif aux ten- dances de la mode et aux besoins consommateurs et un réseau de distribution qualitatif, avec lequel TWC entretient des rela- tions privilégiées” souligne David Chaumet, directeur logis- tique et opérations. Clyda est toujours la marque

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