Red Seguridad 085

talento

opinión

Las administraciones públicas tienen la responsabilidad de entender que el futuro digital pasa por compañías que mantengan el talento, que sean referentes en mercados globales y que conformen un sector fuerte

al adjudicatario. La seguridad es una responsabilidad de todos y en breve será un activo diferencial que hará que nuestras organizaciones sean mucho más competitivas. Entre todos debemos apelar a los consejos de administración y a los consejeros delegados a que revisen sus políticas de contratación y vali- dación de proyectos y servicios de seguridad. Si en la seguridad física hemos visto cómo la evolución del precio de contratación hora/hom- bre ha tenido resultados negativos tanto para la oferta y como para la demanda (baja la calidad del empleo y del servicio), en la ciberseguridad estamos asistiendo a modelos simi- lares (que en el sector TIC a niveles de desarrollo y servicios ya estaban latentes), con un horizonte a corto y medio plazo muy preocupante. Los mercados son libres y cada empresa es soberana, pero las administraciones públicas tienen la responsabilidad de entender que el futuro digital pasa por compañías que tengan y mantengan el talen- to, de empresas TIC que sean un referente en mercados globales y de un sector que sea fuerte y ejemplar para la transformación digital que los países necesitan. ¿Cómo pode- mos convencer a las nuevas gene- raciones de la importancia de las carreras técnicas si observan con incredulidad esta dicotomía? Iniciativa pública, clave Llevamos mucho tiempo diciendo que sin seguridad no hay transfor- mación digital, no hay Industria x.0; es decir, no hay futuro para el país. Subastar la seguridad no es una opción ni esperar a tener un inciden- te es un camino hacia la conciencia- ción. La iniciativa pública es clave para desarrollar la ciberseguridad como un sector estratégico en el

nuevo ciberespacio, y su colabora- ción con el entorno privado resulta esencial para tener un país y unas empresas competitivas, y con un futuro consolidado. Infraestructuras críticas, regula- ción y directivas de carácter legal, certificación de productos y servi- cios desde la visión de la seguri- dad en la cadena de suministro… Merece la pena hacer una profunda reflexión sobre lo que decimos y lo que hacemos. El talento solo se puede atraer y mantener cuando se valora. Muchas empresas inno- vamos y trabajamos en aras de ayudar a los clientes a mejorar sus negocios, a ser competitivos desde el mejor escenario de transforma- ción con la seguridad como eje de confianza.

Si se prioriza el precio a la calidad de los recursos, el ratio de la hora hace inviable tener candidatos adecuados para los resultados necesarios. El talento poco a poco desaparece.

Como resumen de todo lo ante- rior, cabe decir que nada es perfecto pero seguro que puede y debe mejorar. Los directivos tienen claro lo que está en juego: el negocio, la reputación y la carrera profesional. Y los políticos también: el futuro de los ciudadanos y empresas que han puesto en sus manos la construc- ción de un nuevo entorno de con- fianza. Ciberseguridad y talento necesitan de valoración y reconoci- miento. Así podremos exigir.

red seguridad segundo trimestre 2019 35