UndersøgelseAfBelysningsvæsenetsAdministrationsforhold

52

dette er saa langt fra Tilfældet, at Flertallet netop ønsker at bibeholde den bestaaende Ordning indenfor Kontorerne, og i det væsentligste er man kun bleven enig om at lette Publikums Indbetalinger, samt ved Indførelsen af en anden Inkassationsmaade at indskrænke Inkassatorernes Antal, men en gennemgribende, praktisk Omlægning af Forretnings­ gangen, saaledes at denne kom i Overensstemmelse med andre lignende store Administrationer, foreligger ikke, og netop ved en saadan vilde der ikke alene opnaas en større Personalebesparelse straks end som foreslaaet af Komm is­ sionen, men man vilde derved undgaa den unødvendige Personaleforøgelse i Fremtiden, som ellers stedse vilde være nødvendig, naar alt det nu eksisterende Dobbeltarbejde ved den nuværende Kontorordning skal bibeholdes. Det er blevet paalagt Kommissionens Medlemmer ikke at drage Spørgsmaalet om Overledelsen ind under Debatten, og det er ej heller min Mening at omtale Direktørvirksom­ heden som den eneste Overledelse, men ligesom der gentagne Gange har været omtalt den eventuelle Oprettelse af særlige Overingeniørembeder for det tekniske Arbejde, saaledes anser jeg det i høj Grad nødvendigt, hvis en virkelig Om­ ordning og Simplificering af Forretningsgangen systematisk skal kunne gennemføres, at der for den daglige Ledelse af de ikke tekniske Kontorer findes en Kontormand eller For­ retningsmand, der paa lignende Maade som eventuelle tekniske Overingeniører, danner et ansvarligt Mellemled mellem den daglige Forretningsgang og Direktøren, der jo stedse i første Række er og maa være Teknikeren, og som, naar han desuden skal have Overledelsen af Administrationen udadtil, ikke vedblivende vil kunne tage sig af de mange Sager i den almindelige Kontor- og Ekspeditionsforretnings­ gang, og langt mindre personlig vil kunne faa Tid til at gen­ nemføre en systematisk Omordning af den indre administra­ tive Forretningsgang, der for Tiden er delt mellem 5 — 6 ligestillede Chefer. Fra et Kommissionsmedlem er der stillet Forslag om Anvendelse af løst ansat Medhjælp til Udførelse af det al

Made with