UndersøgelseAfBelysningsvæsenetsAdministrationsforhold

63

a f M e te rk o n to re ts P e rso n a le . nemført. (I den opførte Indskrænkning af Personalet er dog med­ regnet 4— 5 Mand, som foreløbig ere indsparede ved den succes­ sive Gennemførelse af Metersystemet). a. b. c.

Til Sammenligning Personalet vil

anføres hvor stort le have været

Antal Maa- lere pro

Antal Personer paa Meterkontoret og ved Notering

hvis ikkeAdressemaskinerne og den kontinuerlige Aflæs­ ning var bleven indført, idet Stigningen siden Aaret 1905 da vedblivende vilde have været 2 Mand pr. 5000 Gas & Elektr. Mlr. og 1 Mand pr. 3600 Automat Mlr. 2 .0 ca. 91 + 3 = 94 3 .8 98 3 .3 101 2 .8 104 2 .25 - 106 + 3 = 109 1 .6 - 111 + 16 = 127 I .45 128 Mand flere som Følge af ' 2 MaalerantalletsForøgelse

hvis den under Meterkon­ torets tidligere Ledelse og Kontorordning fastsatte Norm for Personaleforøgel­ sen var bibeholdt. 1 Mand pr. 1000 Ml. i samt­ lige Kontorer eller Mand i Meterkontoret.

per­ sona

84 + 5 = 891 88 90 89 95 973 1114 113

1 586 1 666 1 752 1880 1850 1877 1697 1 714

2.75 ca. 92 + 3 = 95- 5.5 100 4 .8 105 4 .7 110 3 .15 - 113 + 3 = 116 3 .15 - 119 + 16 = 135 2.G 137

1 _

Mand flere som Følge af Maalerantallets Stigning

4- 22 extra = 91

I det nuværende Antal, 113 Mand, er altsaa indbefattet for Ny­ ansættelser af andre Aarsager end Maalerantallets Forøgelse ialt 22 Mand, nemlig: 3 Mand som Følge af 4 Fuldmægtiges Udnævnelse. 3 — til extraordinær Kassekontrol. 16 — som Følge af Metersystemets Indførelse. 22 Mand, saaledes at Personalets Antal ellers kun vilde have været 91 Mand den 1912 mod respt. (137 4- 22) = 115 og (128 4- 22) = 106.

Made with