MANUAL M6 MDGP MOD

M6: LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

El sistema de control de cambios suele incluir funcionalidades para:



Registrar los cambios propuestos.

 Consultar y conocer el estado en el que se encuentran los cambios propuestos.

 Definir los diferentes niveles de aprobación de los cambios.

Si durante el proyecto se generan muchas peticiones de cambio puede ser un síntoma de que el alcance del proyecto no se ha definido correctamente.

El Equipo de Dirección de proyecto utilizará el PMIS para generar toda la documentación necesaria en el proyecto (acta de proyecto, alcance preliminar, registro de riesgos, etc.).

3. Reuniones.

1. Entregables (Deliverables).

Producto, resultado o capacidad única y verificable para prestar un servicio identificado en la documentación de planificación de gestión del proyecto, y que debe producirse y suministrarse para completar el proyecto.

Este diagrama muestra algunos de las categorías de entregables de un proyecto:

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