MANUAL M6 MDGP MOD

M6: LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

7. Desarrollar el equipo (RRHH)

Está ligada a una evolución que afectará a su efectividad y que deberá ser tenida en cuenta por parte nuestra parte, en calidad de director de proyecto. Sus etapas son:



Form (Formación)

Periodo en el que las personas se incorporan al equipo inicialmente



Storm (Tormenta)

Los individuos se conocen y reconocen los diferentes roles, se producen conflictos por motivos de carácter o relevancia individual en el proyecto



Norm (Normalización)

Llega el momento de la acomodación, el rendimiento empieza a incrementarse y los miembros del grupo centran sus objetivos en el éxito de proyecto



Perform (Desempeño)

Se alcanza el nivel óptimo de rendimiento salvadas las etapas anteriores Finalmente y asociada a la finalización del proyecto puede aparecer una fase de declive como consecuencia de la incertidumbre producida ante la nueva situación y que dará lugar a la repetición del ciclo anterior. Siempre que sea posible y como objetivo prioritario a la hora de diseñar un equipo de trabajo, se han de buscar una serie de características que debe tener un equipo:

•

Formación y experiencia.

• Liderazgo y habilidades interpersonales.

• Conocimiento y aceptación del cliente.

• Habilidades de planificación, organización, administración, comunicación, resolución de problemas y toma de decisiones.

•

Conocimientos técnicos.

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