Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

 Contingencias de crecimiento de costes.

Serían las provisiones de gasto para determinadas actividades o componentes del EDT que habrán de ser desarrollados, y que a día de hoy, no disponemos de suficiente información para hacer su estimación.

Este coste normalmente se incurre en él cuando se tiene suficiente información. Su imprevisibilidad es menor que el anterior.

 Contingencias de reservas de Gestión.

En algunos proyectos y si las condiciones del mercado lo permiten, suelen dotarse de un fondo adicional llamado reservas de gestión.

Esta reserva actúa como colchón de seguridad (comfort money), para proteger el beneficio frente a riesgos imprevisibles que no pueden identificarse a través de un análisis de riesgos. Ejemplo: desastres naturales, huelgas, rotura de maquinaria, materiales defectuosos, etc.

No está relacionada con ninguna actividad o tarea del proyecto o componente del EDT. Normalmente se calcula como un porcentaje del coste total, entre un 5% y un 10%. Es responsabilidad del jefe de proyecto, tanto su aplicación, como su gestión, para que no se agote hasta que el proyecto haya finalizado

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