Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

Como podéis comprobar por los nombres de la lista, en este proceso se involucra directamente a todas las áreas de conocimiento.

Por otro lado, y para decirlo de forma explícita, un Plan de Proyecto no es ni un cronograma ni un archivo de MS Project

Con este proceso (Planificación) y el anterior (Inicio) tendremos 3 documentos básicos:

Nombre documento

Finalidad del documento

Acta de Constitución del Proyecto:

 Autoriza formalmente el Proyecto.

 Nombra al Jefe de Proyecto.

 Documenta las necesidades de negocio que hacen viable al Proyecto y su relación con la estrategia de la organización.

Identificación y análisis de los stakeholders:

 Da la relación de los requisitos del cliente y del resto de stakeholders.

 Asunciones y restricciones de la organización.

 Puede tener un contrato asociado, hitos y presupuesto.

 Establece el trabajo que debe realizarse y los productos entregables que deben producirse.

Enunciado del alcance:

 La comprensión efectiva del nuevo producto, servicio o resultado.

Plan de Gestión del Proyecto:

Cómo se llevará a cabo el trabajo para que el Proyecto sea un éxito y cómo se controlará.

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