Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

7.- Confianza: aumentará si el equipo de Proyecto ve que el trabajo está estructurado, es definible y es posible de hacer.

8.- Proporciona una base común: para el Alcance, Tiempo, Coste, Calidad, Comunicaciones, Distribución de la responsabilidad y el Riesgo del Proyecto.

9.- Mayor control: define la línea base del Alcance y podremos medir el rendimiento del Proyecto.

10.- Riesgos: facilita la identificación de los factores de riesgo.

Pasos para crear la EDT 4.12.

Preguntas a hacernos:

a) ¿Cuáles son los principales entregables del Proyecto? ¿Cuál es el objetivo?. (Nota: los entregables más importantes suelen aparecer por el 2º nivel)

b) ¿Tengo plantillas ya hechas?¿Y de Proyectos similares anteriores?

c) ¿Cuál es el ciclo de vida (técnico) del Proyecto? ¿Qué fases tiene?

d) ¿Puedo dividir este elemento en más subcomponentes?

e) ¿Cómo serán producidos los entregables exactamente?

f) ¿Con este nivel de detalle puedo estimar bien la duración y el coste del elemento?

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