Manual M4 Proceso de planificación I
M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I
El plan de gestión de la planificación .......................................................................... 38 5.1.
La planificación gradual ........................................................................................... 40 5.2.
Siguientes pasos a dar................................................................................................. 41 5.3.
La lista de actividades. Hitos ....................................................................................... 43 5.4.
La secuencia de las actividades (DRA- Diagrama Red Actividades) ............................ 50 5.5.
Estimar los recursos necesarios. ................................................................................. 59 5.6.
Estimar el esfuerzo y la duración de las actividades. .................................................. 61 5.7.
Esfuerzo Vs. duración .................................................................................................. 62 5.8.
El factor de productividad ........................................................................................... 63 5.9.
5.10.
La problemática de las estimaciones. ..................................................................... 64
5.11.
Técnicas de estimación. .......................................................................................... 65
5.12.
Métodos de estimación........................................................................................... 68
5.13.
Características de las estimaciones......................................................................... 69
5.14.
El margen de error de las estimaciones y el ciclo de vida del proyecto. ................ 70
5.15.
Ejemplo de estimación ............................................................................................ 72
5.16.
El método del camino crítico (CPM)........................................................................ 73
5.17.
Optimización del Plan de Tiempos. ......................................................................... 82
6. La gestión de costes ............................................................................................................ 90
El presupuesto del Proyecto. ...................................................................................... 90 6.1.
Definiendo las instrucciones. El plan de gestión de los costes. .................................. 95 6.2.
Cálculo del Planned Value (PV) y la Curva S (S- Curve). ............................................ 105 6.3.
7. Gestión de la calidad ......................................................................................................... 113
Conceptos básicos ..................................................................................................... 113 7.1.
Los pioneros de la calidad y su enfoque ................................................................... 115 7.2.
Resumiendo............................................................................................................... 128 7.3.
La mejora continua.................................................................................................... 129 7.4.
La gestión de la calidad total (TQM) ......................................................................... 129 7.5.
Kaizen ........................................................................................................................ 129 7.6.
Normas de calidad industrial .................................................................................... 130 7.7.
Los principios de calidad y el jefe de proyecto ......................................................... 133 7.8.
Etapas de la gestión de la calidad ............................................................................. 135 7.9.
7.10.
Panificación de la calidad ...................................................................................... 137
3
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