Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

En próximas asignaturas, donde se trate en profundidad la gestión de riesgos, veremos, relacionado con la gestión del tiempo:

 Los riesgos asociados a las estimaciones (de tiempo y/o de costes), y su tratamiento.

 Calcular las posibles desviaciones del proyecto durante su ejecución, y determinar posibles fechas de finalización

El plan de gestión de la planificación 5.1.

Antes de abordar los procesos necesarios para generar el plan de tiempos de nuestro proyecto, debemos sentar las bases de cómo vamos a llevar a cabo cada uno de dichos procesos. Es decir, debemos definir “las reglas del juego” para desarrollar el plan de tiempos (cronograma) del proyecto . Estas “reglas del juego” vendrán definidas en un documento denominado Plan de Gestión de la Planificación (Schedule management plan).

Este documento establecerá, entre otras:

 Las políticas y procedimientos (no procesos) que emplearemos para desarrollar el plan de tiempos.

 Unidades de medida a utilizar para contabilizar los esfuerzos (horas, días, semanas, etc).

 Nivel de precisión a utilizar en las estimaciones

 Herramientas SW a utilizar para desarrollar y controlar el cronograma, etc.

 Cómo vamos a gestionar los problemas (desviaciones, etc.) que surjan durante la fase de ejecución (comparando el avance real con el planificado).

 Umbrales de desviación que sí serán permitidos (por ejemplo, +/-

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