Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

1. INTRODUCCIÓN

Una vez finalizado el grupo de procesos de Inicio del proyecto y con la autorización dada, se pasa al grupo de procesos de Planificación. ¿Por dónde empezaremos para planificar un proyecto? Por el Área de conocimiento llamada “Gestión del Alcance”, que se encarga de trasladar las necesidades del cliente en trabajo a realizar . En esta asignatura vamos a ver cómo averiguar lo que tenemos que hacer, cuándo lo tenemos que hacer y cómo controlarlo. O sea, establecer el Plan de Proyecto o Plan de Gestión del Proyecto . Empezaremos estudiando el proceso de Planificación . Nuestra labor primordial como Jefe de Proyecto será averiguar las tareas que hay que llevar a cabo y cómo controlarlas (cuando estemos en ejecución), teniendo como “radar” a los riesgos, para anticiparnos a lo que nos pueda hacer descarrilar. A continuación estudiaremos en profundidad las técnicas, herramientas y salidas de la siguiente área de conocimiento, la Gestión del Tiempo . Seguidamente, nos preocuparemos por conocer la gestión de los Costes del Proyecto y que, siendo uno de los factores clave para los proyectos (uno de los componentes de la triple restricción) para muchos Jefes de Proyecto, es el factor de éxito que menos importa o del que son menos conscientes muchos de los que gestionan clientes internos. Con la planificación del alcance, plazos y costes habremos hecho un Plan de Proyecto básico. El mapa de carreteras empleado para conseguirlo os lo volvemos a poner:

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