Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

3. La finalidad de la Gestión de Proyectos es planificar, organizar y controlar todas las actividades , de forma que se lleve a cabo con el mayor grado de éxito posible a pesar de todas las dificultades y riesgos.

4. El objetivo del Proyecto es que su resultado final cumpla las necesidades y requerimientos tanto del cliente como del resto de stakeholders.

Recordatorio de definiciones clave 1.2.

Aunque estas definiciones ya las conocéis de asignaturas anteriores, hemos querido ponerlas aquí todas juntas para que las podáis comparar entre ellas y, de esta forma, asimilarlas más fácilmente:

Término

Definición

Condición o capacidad de un sistema, producto, servicio, resultado o componente que debe satisfacer o poseer para cumplir con un contrato, norma, especificación u otros documentos formalmente impuestos. Incluyen las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas del patrocinador, del cliente y de otros interesados. Condicionamiento o limitación aplicable al Proyecto, ya sea interna o externa y que afectará el rendimiento de éste o al de un Proceso. Por ejemplo, una restricción del cronograma sería la existencia de fechas impuestas fijas.

Requisito o Requerimiento

Restricción

Son factores que, para los propósitos de la planificación, se consideran verdaderos, reales o ciertos, sin necesidad de contar con evidencia o demostración.

Asunciones o Hipótesis o Premisas

Afectan a todos los aspectos de la Planificación del Proyecto y son parte de la elaboración gradual del Proyecto

Suposiciones o Supuestos

Los equipos del Proyecto frecuentemente identifican, documentan y validan las asunciones como parte de su Proceso de Planificación.

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