Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

5.17.1. TÉCNICAS DE REDUCCIÓN DEL TIEMPO.

Si es necesario acortar la duración total del mismo podremos recurrir a técnicas de reducción del tiempo:

Fast tracking:



Consiste en hacer de manera actividades que normalmente son secuenciales. Si bien reducimos la duración total, incurrimos en riesgos de sobrecostes y retrasos al tener que repetir el trabajo. paralela

Crashing:



Es reducir la duración de la propia actividad aumentando los recursos a emplear.

Revisión de las dependencias lógicas:



A partir de lo documentado, tendremos que revisarlas para ver si podemos ponerlas en paralelo. Dudar de ellas, vamos.

Entregas parciales:



Sabiendo lo que es mandatorio para al cliente (requisitos have-to) y lo que es cosmético (requisitos nice-to-have), podremos centrarnos en lo que realmente necesita para írselo dando en 1º lugar.

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