Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

6. La gestión de costes

A través de este apartado llegaremos a:

 Saber desarrollar el presupuesto de un Proyecto. Tendremos que tener en cuenta que los proyectos son esfuerzos cuya principal seña de identidad es su alto grado de incertidumbre y de riesgo.

 Identificar las distintas responsabilidades de cada stakeholder en la elaboración del presupuesto del Proyecto.

 Utilizar los métodos de estimación del los costes del proyecto y cómo se relacionan con el ciclo de vida del Proyecto.

6.1.

El presupuesto del Proyecto.

El presupuesto de nuestro Proyecto es el Plan de Costes del Proyecto (no confundir con el plan de gestión de costes del proyecto) . En él no sólo figurará la información económica del coste de las actividades, sino que también tendrán reflejo la distribución temporal, así como el tipo y la cantidad de recursos requeridos.

Es un componente crítico del Plan de Proyecto pues integra el Plan de Tiempos, el plan de recursos, el plan de adquisiciones y el plan de respuesta a los riesgos:

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