00659150004

12

Techniek

Eigenlijk zijn dit ook weer normale bedrijfsvragen. Ook in het bedrijfsleven wordt er een prestatie van je verwacht binnen een bepaalde tijd. Als je zo even doordenkt over een project, opdracht of probleem komen er vanzelf een aantal van dit soort vragen. Je gaat samenwerken met de andere leden van jouw projectgroep. Hoe de samenstelling van de projectgroep eruit gaat zien, hoor je van jouw begeleider. Hoe dieper je in de materie duikt en hoe meer mensen er over nadenken, des te meer vragen zullen er komen. Men noemt dit ook wel brainstormen . Gelukkig ben je nooit alleen en zit je in een projectgroep en zijn er de begeleiders. Je zult samen een keuze moeten maken uit de vragen . Welke moeten beslist uitgezocht worden om het project goed uit te voeren? Als de projectgroep dit eenmaal besloten heeft, kunnen de taken (deelproject) verdeeld worden. Omdat elk projectgroepslid een deel van de werkzaamheden uitvoert, kan er in korte tijd veel werk verzet worden. Figuur 5 geeft een beeld van allerlei werkzaamheden en aanverwante bedrijven die meespelen bij het ten dienste zijn van de klant in de autobranche. Dit schema is zeker niet compleet, maar dat is niet erg. Je mag er zelf altijd zaken aan toevoegen. De projectwijzer, De Mobiliteitsbranche, bestaat uit een aantal projecten. Deze projecten zullen door de begeleider verdeeld worden onder de verschillende projectgroepen. Bij de uitvoering van het project doorloop je als projectgroep de fasen Oriëntatie, Plan van Aanpak, Realisatie en Evaluatie. Bij de fase Oriëntatie wordt een aantal deelprojecten ’bedacht’. Deze deelprojec- ten worden verdeeld onder de projectgroepsleden. De deelprojecten zijn stukjes van het hele project die elk op dezelfde wijze als het gehele project worden uitgevoerd. Na de fase Plan van Aanpak gaat de projectgroep in subgroepen met de deelprojecten aan de gang. Bij de aanpak van het deelproject worden de 4 fasen doorlopen. Natuurlijk moet elke fase afzonderlijk ook op een specifieke manier benaderd worden. Dit doe je in stappen. Oriënteren, Plan van Aanpak, Realiseren en Evalueren. Je maakt hiervoor per fase een stappenplan. Deze kun je vinden in het Basisdocument (PW 0) in bijlage 5a (Uitwerking TOKIO-methode) en bijlage 5b (Uitwerking stappenplan per fase).