קבוצת ברן - מגזין חגיגי

TK - פרויקט yes פרויקט לפריסה ארצית של שירותי הלוויין הראשונים בארץ

העשור השני

500 הגעה למחזור של מיליון שקל

הצטרפות חברת תפן לקבוצת ברן

הקמת אינטיים

1999

1998

1999

1998

ברן על ציר הזמן

1999 1990

- YES פרויקט

"פרויקט מהחלל" של ברן רביב. מנהלי ברן רביב של אז, ובראשם אבי רביב ואריק נגלר, לא יתנו להזדמנות כזו לברוח מידיהם. מהר מאוד נחתם הסכם בראשי פרקים, וקדימה - לעבודה.

זהו חלומה של כל חברה: יזמות חלוצה בתחומה עם רעיון גדול, כסף בכיס וללא הרבה ידע, המחפשת משענת הנדסית ותפעולית לפריסה מהירה ורחבה בכל הארץ. הכפפה של התאימה באופן מושלם YES ליד הפעילה של ברן רביב

ותפעולית, ללא תיאום ורגישות אל מול בעלי הדירות לא היינו מצליחים להתקין ולו התקנה מושלמת אחת. יכולות הבקרה והתיאום בפריסה רחבה ומקבילה כבר הוכחו בפרויקטי הטלקום דורש מאיתנו YES )בעיקר בפרטנר(, אך פרויקט להגיע לפסגות חדשות, ואכן, מחלקת הבקרה איש( משלימה את 30- וחיבורי לקוח )שהגיעה לכ יכולות ברן רביב, והתזמורת יוצאת לדרך ההתקנות. "נעלמו מתמונת הלוויין" כחודשיים וחצי מפתיחת הפרויקט מותקנת הצלחת המבצעית הראשונה על גג מבנה מטר, 1.2 מגורים בחולון. זוהי צלחת בקוטר של בתי אב. 54- שתספק שירותי קליטה לוויינית ל ההתרגשות והחששות גדולים בדיוק כמו גודל האחריות הכוללת שיושבת על כתפינו. האם עוצמת הקליטה תהיה מספקת? האם היציבות ההנדסית של הצלחת תעמוד בתזוזות המינימליות למניעת "רעשים"? האם רכש המקלטים והכבלים היה נכון? הרבה דפיקות לב, בדיקות על בדיקות שנעשות על מנת להבטיח הצלחה, ולבסוף - תמונה ברורה על המסך מחזירה לנו 2 ויציבה של שידורי ערוץ את הצבע לפנים )תרתי משמע(. מתרחש כחודש YES אירוע מכונן נוסף בפרויקט לאחר תחילת ההתקנות, כשמאות צלחות כבר מותקנות וקולטות בשטח. ליל יום רביעי חורפי במיוחד עם רוחות מערביות עזות גורר אחריו כעשר צלחות ש"נעלמו מתמונת הלוויין". קשה להסביר את ההרגשה ואת הדאגה אצל מנהלי ומהנדסי ברן רביב עם קבלת הנתונים: האם כשל התקנתי? ואולי כשל תכנוני? האם עפו צלחות או רק הסתובבו על צירן? )התשובה היא גם וגם(. מיידית אנו נערכים למבצע "צבאי" לבדיקה בשטח של כל מאות ההתקנות שבוצעו, כדי למצוא את הבעיה ולתקנה ועל מנת להבטיח כי המקרה לא יישנה. כל עובדי ברן רביב, פשוט כולם ללא יוצא מהכלל, בהתארגנות מהירה וחוצת תפקידים ופרויקטים )מהמנכ"ל ועד אחרון העובדים(, מגיעים לחברה בבוקר שישי בבגדי עבודה, מקבלים מפתחות ברגים ויוצאים בזוגות לבדוק ולוודא התקנות של

כמו בכל אתגר חדש בברן רביב, לפני הכול מגבשים את הצוות המנצח. מתחיל גיוס מנהלים ובעלי תפקידים מכל קצות החברה וגם מחוצה לה. אני אישית עוזב את תפקיד מהנדס פרויקט פרטנר , YES לטובת תפקיד מהנדס פרויקט ראשון ב- בעוד שסער ברכה מגויס מבחוץ על ידי עמית צלקה. המטרה היא להניע במיידי את גלגלי הפרויקט ולהתחיל לייצר תפוקה בשטח. בתוך חודשיים בלבד החברה כמעט ומכפילה את כמות העובדים בזכות תנופת גיוס מדהימה בניצוחו של צביקה שטילרמן. האווירה מסביב "נדלקת" מניחוח האתגר החדש. היעד: אלפי התקנות ביום "יורד" לברן רביב במתכונת של YES פרויקט ( יחד עם תוכנית יעדים TK אחריות כוללת ) אגרסיבית של אלפי התקנות וחיבורי לקוח ביום. מתחילה יצירה יש-מאין של כל צרכי הפרויקט: אפיון הנדסי, ניסויים הנדסיים, תכנון הנדסי מפורט, רכש מאסיבי ומרכזיים לוגיסטיים, קבלני ביצוע והקמה... היקפי הפעילות והפריסה הארצית מחייבים הפעלה מקבילה של עשרות קבלני משנה ושל מאות צוותי התקנה מקבילים, כאשר כולם מסונכרנים ומתואמים מקצועית ותפעולית. עובדה זו מחייבת אותנו לפתוח "בית ספר" מקצועי שיכשיר ויסמיך צוותים לביצוע התקנות וחיבורי בתי לקוחות לרשת. חודש וחצי מתחילת הפרויקט נפתחים שערי בית ברל עם כיתות לימוד ומערכי שיעור ובחינות הסמכה לאלפי טכנאים, שהוכשרו והוסמכו לתפקידם וקיבלו תעודת "מוסמך ברן רביב". כשהדרישה היא להתקין כאלף חיבורי לקוחות ולהיכנס מדי יום לסלון ביתם של מאות בתי אב, משימת התיאום והבקרה הופכת במובנים מסוימים ל"דגל ההצלחה" שעליו ייפול ויקום הפרויקט. לא משנה עד כמה היינו יצירתיים ומקצועיים הנדסית

| עפר פרנקו מאת מנכ"ל ברן רביב

היא חברה פעילה בשיא 1999 ברן רביב של שנת פריחת הטלקום של תחילת שנות האלפיים. החברה עובדת במלוא הקיטור אל מול חברות הסלולר העתידיות, הנאבקות ביניהן על מיקום טוב יותר במפת התקשורת העתידית של המדינה. עשרות מדי חודש, TK אתרי תקשורת נבנים בתצורת עובדים בחברה עובדים סביב השעון 250 וכמעט על מנת לעמוד בדרישות ההקמה המחמירות. . YES ואז, בדיוק אז, מופיע על השולחן פרויקט הוא חלומה של כל חברה: יזמות YES פרויקט חדשה וחלוצה בתחומה עם רעיון גדול, כסף בכיס וללא הרבה ידע, המחפשת משענת הנדסית ותפעולית לפריסה מהירה ורחבה בכל הארץ. ליד הפעילה YES התאמה מושלמת של כפפת

היה אחד מאותם YES לסיכום, והכי חשוב, פרויקט אתגרים שנתן במה ליתרון היחסי המבדיל אותנו בברן - קבוצה מאוחדת של עובדים ומנהלים אכפתיים ומחויבים, שעושים ימים כלילות סביב השעון במקצוענות ובמסירות על מנת להביא להצלחת הפרויקטים עבור הלקוחות והחברה. החבורה הזו היא הכול ולפני הכול.

, אך קצרה היריעה במתכונת זו. אני YES שנקרא יכול לומר כי הפרויקט ייזכר בחברה ובקבוצה כאחד הגדולים והמשמעותיים בהתפתחותה של ברן רביב ובדרך להיותה חברה גדולה וחזקה, הבנויה לתת מענה הנדסי כולל לפרויקטים גדולים ומובילים במשק הישראלי וגם מחוצה לו, כאלו הדורשים יתרון הנדסי וערך מוסף.

אתרי יעד. בסופו של יום 400 צלחות בכמעט הליקויים מתוקנים ואנו מפיקים לקחים להמשך. זהו אירוע מכונן המבטא היטב את הרוח והמחויבות שנושבות במסדרונות. פרויקט מכונן בהתפתחותנו אפשר עוד להרחיב ולתאר את הפרויקט המאתגר

תקשורת בלגיה

פרויקט פרטנר

עלית

פאוור סנטר

סלקום

חיפה כימיקלים

וישי ישראל

הקמת מרכזי תעשיות

אינטרפארם

פרזנו קליפורניה

1999

1998

1996

1995

1993

1993

1993

1991

1990

1994

13

12