קבוצת ברן - מגזין חגיגי

העשור השלישי 2010 2000

תפסנו אמריקה

עסקה החברה בהקמת 2010- ב תשתיות תקשורת בארה"ב ובקנדה, המשיכה את פרויקט האנרגיה הירוקה בקליפורניה ועשתה צעדים ראשונים להרחבת פעילות ההנדסה לתחומים נוספים, זאת במקביל למהלכי ייעול וגיוס. ד"ש מברן אמריקה | אלון יגנס מאת מנהל ברן אמריקה הנכנס

כעשרה ישראלים והיתר מקומיים. בשנה האחרונה עסקה החברה בפעילות רחבה של הקמת תשתיות תקשורת בארה"ב ובקנדה, המשיכה את פרויקט האנרגיה הירוקה עבור ברייטסורס ושברון בקליפורניה, ועשתה צעדים ראשונים להרחבת פעילות ההנדסה שאינה קשורה בתחום התקשורת לפרויקטים ותחומים נוספים. במקביל עברה החברה תהליך ייעול וצמצום עלויות, התארגנות פנימית, גיוס "דם חדש" למספר תפקידי מפתח ועדכון תשתית רחבה של נהלים, החיונית לקיום פעילות במדינות רבות על פני יבשת גדולה כל כך. בחודשים האחרונים ישנה בהחלט תחושה של שוק בהתאוששות, היקפי הפעילות גדלים בהדרגה ואנו מקווים שהחברה על סף כניסה לתקופה טובה ומשגשגת. תרבות פנאי "על אמת" באופן אישי, החוויה כאן שונה בתכלית מחוויות קודמות. התקופה הראשונה לא הייתה קלה. קיים "כלל אצבע" לפיו לוקח למשפחה משהו כמו שישה חודשים "לנחות" לאחר רילוקיישן. זה מאוד נכון. מתן ונעמי, הילדים שלי, עברו זאת פעמיים בארבע השנים האחרונות. ההסתגלות לשפה, למנטליות, לחברים, לסביבת עבודה ולימודים חדשה, כל זאת במקביל לריחוק מהחברים ומהמשפחה שנותרו בישראל - לוקח זמן "לעכל" ולהתחיל להרגיש בבית, למרות שהבית האמיתי הוא לא כאן, ולא יעזור כלום... לאחר ההסתגלות מתחילים ליהנות. בכל זאת, אמריקה, ותרבות הפנאי היא "על אמת": אגם מדהים ונהר במרחק עשר דקות מהשכונה, משחקי ליד U2 , הופעות טובות )נחמד לראות את NBA הבית(, ספורט )לפני שבועיים סיימתי בהצלחה, ביחד עם שותפי רון רביב, את הטריאתלון הראשון

שלנו(, וטיולים באזור שנראה כולו כמו גלויה. ג'ורג'יה מאוד ירוקה לאורך כל השנה, ועכשיו, בתקופת הסתיו, העצים הופכים אדומים, סגולים, צהובים - מדהים. הכול כאן נורא מסודר ואסתטי - הבתים, הגינות, הרחובות; כמעט מסודר מדי למי שבא מישראל וצריך קצת בלאגן. ותופעה נוספת, הכול נוח - אין בעיות חניה, אף אחד לא צועק עליך )גם אלה שלא סובלים אותך מחייכים ?", שגם לזה צריך how are you doing ואומרים " , drive through להתרגל(, הכספומט ליד הבית הוא שחס ושלום לא תיאלץ לצאת מהרכב, וכרטיס הטיסה בשדה התעופה הוא קוד אלקטרוני שנסרק מהטלפון הנייד האישי. "קצת" שונה מאוקראינה... NOWHERE עם שוורצנגר ב- בין לבין צריך גם לעבוד, ועובדים קשה מאוד. הצורך להיות קרוב לשוק, לעובדים, ללקוחות, לבעיות, מחייב טיסות רבות. מוטת השליטה קשה, כאשר הלקוחות והפרויקטים נמצאים במקרים רבים במרחק שלוש-ארבע שעות טיסה מאטלנטה. בשבוע שעבר, לדוגמה, מצאתי את עצמי באמצע "שום מקום" בלב המדבר, לא רחוק מלאס וגאס, על הגבול שבין קליפורניה לנבאדה, במקום שבו מתחיל בימים אלה פרויקט סולארי הגדול מסוגו בעולם, שאנו מקווים להשתלב בו. במרחק שלושה כיסאות ממני ישב ה"פטרון" של הפרויקט - מושל קליפורניה ארנולד שוורצנגר - שהיה נראה לי קצת מוזר ללא מכונת ירייה ושיריון... מעבר לטיסות, אנו חברת אופרציה עם צוותים אימיילים ביום ואלף בעיות 300 , קבלניים בשטח שצריך לפתור, מה שיוצר אתגר גדול. יחד עם זאת אני חווה כאן סיפוק וכיף אמיתי להיות חלק מהצוות וביחד עם סער, דובי, רוס, ג'ניפר ואחרים, להצעיד את העסק קדימה.

עושים את

הבלתי אפשרי

לכמה מכם יצא להקים אתר סלולרי בתוך ארמון של מלך מימי הביניים? להקים אתר בתוך כנסייה שנה )ולקבל "ברכה" מהאפיפיור, שלא אהב 700 בת את רעיון התקשורת האלחוטית בבית האלוהים(? או "סתם" להקים אתר בדיוק בין להביה של טורבינת רוח, כאשר רוח עזה לא מפסיקה לנשוב? גרמניה זהו רק BTN אני מניח שלמעט. אצלנו ב- חלק קטן מהדרישות המיוחדות, שאנו מקבלים על בסיס יומי מהלקוחות שלנו. קחו למשל את ( הממוקם על גבעה Ronneburg ארמון רונבורג ) שולטת קרוב לפרנקפורט. דרישות האדריכל היו שאין לשנות דבר במבנה או במראה החיצוני של הארמון, ובכל זאת לתת כיסוי סלולרי לכל שטחיו. התוצאה: כל הכבלים והסיבים עובדים בתוך האסלות והצנרת של הביוב בארמון, מהנדסי החברה נאלצו לתכנן רעפים חדשים בצבע המדויק שנה - רק מחומרים אחרים, 400 לזה שנעשה לפני ואת האנטנות להסתיר היטב בתוך אחד הצריחים. המציאות הייתה חזקה מהתכנון בשולחן העבודה. החישובים הסטטיים, למשל, לא "עוכלו" על ידי תוכנת התכנון: התמודדנו מול קירות של מטר , הזרוע של ברן בגרמניה, BTN מציינת עשור לפעילותה. זה הזמן לשמוע איך משתלבת היכולת ההנדסית והטכנולוגית שלנו עם כנסיות עתיקות וארמונות ציוריים, ובעיקר עם דרישות בלתי מתפשרות משוק הסלולר המקומי | מנשה קסלסי מאת גרמניה BTN מנכ"ל

90 וחצי עובי מאבן מקומית וקורות עץ ברוחב ס"מ, ותחשבו כמה קשה להכניס מנוף במקום שתוכנן לסוסים וכרכרות... העיקר שהאתר עובד לשביעות רצון הלקוח, האדריכל והמבקרים, שלא - BTN רואים אתר אך מקבלים תקשורת. זוהי עושה את מה שלא ניתן לעשות. , הממוקמת BTN הזרעים להקמתה של חברת על נהר הריין הגרמני סמוך לדיסלדורף, נשתלו כבר לפני כעשר שנים כאשר ברן חיפשה את ההזדמנות הראשונה לפעול באירופה באמצעות חברה מקומית. ההזדמנות שנקרתה בדרכנו הייתה בבעלות אדם WestMontage שותפות עם חברת מיוחד, ציורי משהו, בשם הווה מולר. מולר, שהיה מקושר לחברות התקשורת הקווית בכל רחבי גרמניה, זכה בפרויקט ענק עם חברת נוקיה להקמת מערכות סלולריות. כאן נכנסה ברן לתמונה עם הניסיון והיכולות בתחום ההנדסה והקמת מערכות סלולר. ה"חתונה" נמשכה שבע שנים ומרוב הרמוניה , חברה בבעלות BTN ואהבה נולד ילד בשם

( הפועלת בעיקר בתחום התקשורת 100%) ברן בעלות של 50% עם WM הסלולרית, כאשר חברת ברן ממשיכה לפעול ברשתות התקשורת הקווית. ידעה עליות ומורדות המאפיינות את השוק BTN הסלולרי, העוקב אחרי התפתחות הטכנולוגיות , דור 2.75 , דור 2.5 , דור 2 דור GSM השונות - 4 , וכיום אנו בעיצומו של תהליך השקת דור 3 ( אצל המפעילים המקומיים בגרמניה. דור LTE ) בא ודור הולך, וכל דור מותיר את רישומו. החברה עובדים ויותר, הרצים לאורך 80 ידעה ימים של פעם ישראל( 30 ולרוחב המדינה העצומה )אולי בניסיון להדביק את הקצב ואת דרישות המפעלים הסלולריים ליישום המערכות והקמתן המהירה. מביטה כיום לאופק חדש ולכיוונים שאינם BTN בהכרח מבוססי תקשורת, גם מחוץ לגרמניה. אנו רואים את משרדי החברה במרכז היבשת כנקודת מוצא טובה למדינות שכנות, הזקוקות לידע וליכולות שרכשנו עם השנים. איך אומרים ? "אירופה היא הגבול". BTN אצלנו ב-

הצטרפתי לברן לפני כעשור, אולם רק לפני כשנה וחצי הגעתי עם משפחתי לאטלנטה וחברתי לשורות ברן אמריקה. זה התחיל בטלפון של "בוא לעזור" שהגיע אלי מהמנכ"ל סער ברכה היישר לקייב שבאוקראינה, שם התגוררתי ועבדתי לפני כן. מצאתי חברה צעירה ברוחה, דינמית, המתמודדת במהלך השנתיים האחרונות מול תנאי שוק לא קלים. עובדים, מתוכם 115- ברן אמריקה מונה כיום כ

אתר פרויקט בתמונה למעלה: < קואלינגה, קליפורניה , Solar To Steam מימין: צוות ברן אמריקה

19

18