Enkel HTML-version
N B B O - d e r f o l k t r i v e s . . .
6
STYREPORTAL
NBBO lanserte styreportal inkludert elektronisk fakturahåndtering for våre
boligselskaper høsten 2010. Ved utgangen av 2011 er det etablert kontrakt
om benyttelse av portalen med 51 boligselskaper. Fra 1. januar 2012 er
denne løsningen med bruk av styreportal inkludert i det ordinære forret-
ningsførerhonoraret og vi forventer en fortsatt sterk økning i bruken av styre-
portalen blant våre boligselskaper. På noe sikt er det et mål for NBBO at alle
våre boligselskaper benytter styreportalen.
EIERSKIFTER, INFOLAND OG PRISUTVIKLING
Det ble registrert 928 eierskifter i våre borettslag i 2011. Dette inkluderer
også familieoverdragelser. I tillegg kommer 134 eierskifter i boligsameier.
NBBO leverer boligopplysninger i tilknytning til eierskifter via innholds-
leverandøren Infoland. I 2011 ble det levert 998 meglerpakker som er en
økning på 131 stk. fra 2010. Alle bestillingene er levert innen fristen på
3 virkedager fra bestilling.
Prisene (kjøpesum + fellesgjeld) på borettslagsboliger forvaltet av NBBO
økte fra en gjennomsnittspris pr. m2 på kr 19.120,- i 2010 til kr 21.482,- i
2011. Dette var en prisvekst på 12,4%.
TEMAKVELDER OG KURS FOR TILLITSVALGTE
Forvaltningsavdelingen har et bredt program med temakvelder for våre
forvaltningskunder. Det er et viktig satsningsområde å bidra til å skolere
styrene i boligselskapene slik at hverdagen i styret kan bli så enkel og
forståelig som mulig. I 2011 har vi hatt temakvelder som omhandler
vedlikeholds-planlegging i borettslag (sammen med Husbanken og Enova),
budsjett og budsjettforståelse, kurs for nye tillitsvalgte i grunnleggende
styrearbeid samt juridiske temaer inkludert gjennomføring av en general-
forsamling. I tillegg hadde vi det årlige høstkurset som vi denne gangen
avholdt på Tjøme med god deltakelse blant annet også inkludert inviterte
deltakere som er tilknyttet Kongsberg Boligbyggelag.
TEKNISK FORVALTNING GJENNOM NBBO BYGGTEK AS
Vårt datterselskap NBBO Byggtek AS har også hatt god vekst med gode
resultater i 2011. Selskapet benyttes av over halvparten av våre boligselskaper i
vedlikeholds- og rehabiliteringsprosjekter. I tillegg leverer selskapet tjenester i
vedlikeholdsplanlegging og -oppfølging i boligselskapene. Som en følge av
økende oppdragsmengde er bemanningen styrket i 2012.
I tillegg til leveranser til våre boligselskaper er NBBO Byggtek AS også
engasjert som byggeleder i alle våre byggeprosjekter.
VAKTMESTERTJENESTER
NBBO Byggtek AS startet opp med vaktmestertjenester i 2009 som et resultat
av vår forvaltningsundersøkelse i 2008 hvor disse tjenestene var etterspurt
av mange boligselskaper. I starten var denne virksomheten en del av NBBO
Byggtek. Nå er NBBO Vaktmester Service AS opprettet som et eget selskap
med 8 ansatte etter sammenslåing med det som tidligere het Vaktmester
Service AS (oktober 2011). Vi har tro på at denne satsningen vil bære frukter
og gi våre boligselskaper gode tjenester i årene fremover.
tett opp mot planmyndighetene i våre områder
for å kunne få til mange gode prosjekter for våre
medlemmer fremover.
Videre jobber vi nå med å sikre en god tomte-
portefølje med eiendommer for fremtidig utvikling.
Vi skal ha balanse mellom utvikling av boligpros-
jekter med kort og lang tidshorisont. I dette per-
spektivet har vi samarbeidet med Rom Eiendom på
Sundland som vil bli utviklet over mange år.
I tillegg til dette må vi også utvikle tomter som er
ferdig regulerte og som kan bli gode boligprosjekter
med kortere tidshorisont. Vårt neste boligprosjekt
blir et rekkehusprosjeket på Spikkestad i Røyken,
med lansering vinteren 2012/13.
Forvaltning
Vår forvaltningsvirksomhet har hatt god vekst
gjennom 2011. Denne veksten ser ut til å
fortsette inn i 2012, og vi nærmer oss nå 13.000
boliger under forvaltning. Vi er veldig fornøyde
med den positive utvikling denne delen av virksom-
heten har hatt de siste årene. Vi fortsetter å være
det naturlige alternativet for boligselskaper som
ønsker å ha en ekstern samarbeidspartner som
forretningsfører og vi har en meget sterk marked-
sposisjon på dette området. Dette skyldes gode
løsninger og våre meget kompetente medarbeidere.
Vår tekniske forvaltning ved NBBO Byggtek AS
opplever også god vekst og det er en økende
etterspørsel etter vedlikeholdsplaner som kan
hjelpe boligselskapene med å planlegge vedlike-
holdet av boligmassen. Disse løsningene skal
hjelpe boligselskapene til å forvalte verdiene i sin
boligmasse på en best mulig måte og på den
måte være lønnsomt og enkelt for boligselskapene.
Dette er vi stolte av.
NBBO har forretningsførerkontrakter pr. 31.12.11
med 326 boligselskaper. Dette er langvarige
kundeforhold som gir stabile og gode inntekter
for selskapet. Forvaltningsområdet (forvaltning
og regnskapsavdelingen) sysselsetter også den
største andelen av de ansatte i NBBO.
Våre medarbeidere på forvaltningsområdet jobber
for at våre boligselskaper skal få en best mulig
rådgivning og støtte slik at styrene i bolig-
selskapene får en best mulig hverdag i sitt daglige
arbeid. Veksten på dette området de siste årene
tar vi til inntekt for at vårt totalkonsept som inklud-
erer rådgivning, forvaltning og regnskapsførsel
sydd sammen i en fast forretningsførerkontrakt
blir verdsatt av våre kunder – boligselskapene.
Gjennom 2011 økte porteføljen med 21 bolig-
selskaper og 384 boliger.
Boligselskaper
Antall boligselskaper Antall boliger til forvaltning
Tilknyttede borettslag
206
9018
Frittstående borettslag
49
1407
Eierseksjonssameier
64
1860
Aksjeselskap
6
176
Stiftelse
1
134
Sum totalt
326
12595
Oversikt over forretningsførervirksomheten i NBBO pr. 31.12.2011