44
INDUSTRIEEL DESIGN
Bijlage 1 Projectmanagement in 7 fasen
Projectmanagement in 7 fasen
1.Oriëntatie
Wat wil de opdrachtgever
Projectnaam/nummer vastleggen
Voorlopige doelstelling vastleggen
Informatie verzamelen
Informeel overleg, korte omschrijving, ideebepaling
Projectinhoud vastleggen:
Voorlopig budget/haalbaarheid vastleggen
Beheersdocument (TGKIO) vastleggen (structuur)
Faserapportage opstellen
Beslisdocument ontwikkelen en opstellen
Æ
GO/NO-GO
2.Definitie
Wat kan de opdrachtnemer voor de opdrachtgever doen
Visualisatie (schetsen) maken
Omschrijving van de werking/van het product maken
Definitieve doelstelling vastleggen (eindproduct)
Projectdeelnemers vaststellen
Budget vastleggen
Eisen en wensen vastleggen
Plan van Aanpak opstellen
Mini-POP van elke projectdeelnemer opstellen
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
Æ
GO/NO-GO
3.Ontwerp
Ontwerpen, berekenen, tekenen en calculeren
Mogelijke oplossingen (brainstormen) weergeven
Structureren van alle onderdelen tot ontwerp
Keuzeverantwoording opstellen
Ontwerptekeningen maken
Materialen vastleggen
Definitieve prijs vastleggen
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
Æ
GO/NO-GO
4.Werkvoorbereiding Uitvoering/realisatie plannen en voorbereiden
Planning uitvoering opstellen
Productie afspraken maken
Productietekeningen maken
Montagetekeningen/schema’s maken
Montagevoorschriften opstellen
Bedieningshandleidingen maken
Stuklijsten + bestelorders maken
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
Æ
GO/NO-GO
5.Realisatie
Produceren, monteren, installeren
Productie/montage/installatie uitvoeren
Testen/in bedrijfstellen
Interne oplevering
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
Æ
GO/NO-GO
6.Oplevering
Eindproduct opleveren aan de opdrachtgever
Projectresultaat presenteren
Projectresultaat overdragen
Proces-verbaal van oplevering ondertekenen
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
Æ
GO/NO-GO
