Especial Economia Andaluza 16-07-2020

ABC Julio 2020

100 Economía Andaluza SECTORES

cesos», remarca la compañía. Des- taca también el trasvase de San Je- rónimo y Tablada y la adecuación de laEDARCopero conveniado con otras administraciones. La compañía dirigida por Jaime Palop también acometerá un inno- vador proyecto en el ámbito de la económica circular. Se trata del Complejo Ambiental Copero, un proyecto de 18 millones de euros, con un 64% de financiación (11,5% por el ministerio de Ciencia e inno- vación) que se está desarrollando mediante un proceso de compra pública innovadora y que, con su puesta enmarcha en 2023, conse- guirá el tratamiento y aprovecha- miento de los lodos de depurado- ra sin impacto en el medioambien- te, ni en la huella de carbono. Renovación de redes Un segundo grupo de intervencio- nes está formado por 14 actuacio- nes por valor de 45 millones para la «modernización de infraestruc- turas del ciclo integral del agua». Destacan las obras que se van a eje- cutar en la planta de tratamiento de agua potable del Carambolo y en sus terrenos aledaños, moder- nizando sus depósitos e instalacio- nes de control, a la par que estabi- lizando y restaurando la ladera. En a las redes de distribución urbanas en calles de los munici- pios abastecidos, se intervendrá en 55 zonas para renovar las redes de abastecimiento y alcantarillado. Suponen unamejora en la eficien- cia por cuanto reducen las pérdi- das por fugas, además de reducir también las incidencias en caso de episodios de lluvias intensas. El im- porte destinado a este capítulo es de 92millones. «Emasesa es consciente del im- pacto que tiene lamejora tecnoló- gica en sus procesos, mejorando los niveles de respuesta al ciuda- dano y ganando en eficiencia, lo que redunda en unmejor servicio a nuestros usuarios». Por ello ha previsto 8medidas de transforma- ción tecnológica por valor de 39 millones, entre los que destaca el proyecto para optimizar la gestión telelectura de contadores inteli- gentes. La puesta en marcha de este plan supondrá la creación de más de 10.000 empleos directos e indirectos.

OBRA PÚBLICA

ABC

Cien actuaciones para crear 10.000 empleos Emasesa activa un plan de inversiones de 450 millo- nes de euros que pone el foco en la modernización de la red, la economía circular y la transformación digital

POR A. R. VEGA

E

masesa, que presta ser- vicios de agua y sanea- miento a más de 1.100.000habitantes en once municipios del

contra el cambio climático y la apuesta por la economía circular, la degradación ambiental nos res- ta defensas y su recuperación ade- más es una fuente de activación de la economía y el empleo». Este plan prioriza 100 actuacio- nes con dos objetivos: garantizar a la población servida el suministro de agua potable en calidad y can- tidad y gestionar las aguas residua- les y pluviales para mitigar el im- pactoambiental de lasmismas den- tro del ciclo integral del agua. El importe destinado a actuaciones demejora delmedioambiente ymi- tigación del cambio climático es de 276millones. «Se trata de 23 actua- ciones entre las que destacan pro- yectos destinados a implantar la urbanización inclusiva, gestiónpar- ticipativa, incluir progresivamen- te estrategias de Desarrollo Urba- no Sostenible del Agua que permi- te reducir el riesgode inundaciones, la generación de contaminación y su movilización hacia los cauces naturales, entre otros nuevos pro-

áreametropolitana de Sevilla, ini- ció en el período 2015-2019 un plan de inversión en obras por valor de 198 millones de euros. Ahora, en consenso con otras administracio- nes como la Junta de Andalucía, doblará su esfuerzo en unmomen- to en el que las administraciones y sus empresas juegan un papel fun- damental para iniciar el despegue económico. Este plan de reactivación para el período 2020-2024 ascenderá a 453millones de euros. «Una de las grandes revelaciones de esta pan- demia es la importancia de la pre- vención de capacitarnos ante fu- turas contingencias y en nuestro caso tener nuestras infraestructu- ras preparadas, como formade pro- teger a nuestros municipios», in- dican fuentes de la empresa. Tam- bién la importancia de la «lucha

J. PALOP CEODE EMASESA La firma inicia la mayor inversión de su historia, tras ejecutar proyectos por

198 millones entre 2015 y 2019

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