Especial Economia Andaluza 16-07-2020

ABC Julio 2020

14 Economía Andaluza ENTREVISTA

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una prueba de fuego para todos, y quienno se centre en loquenos une a todos saldrá penalizado. —Citamucho la estabilidad. ¿Cree que el Gobierno andaluz tiene ga- rantizados los apoyos para termi- nar la legislatura? —La relación con CS es modélica y ha servidode ejemplopara otros te- rritorios y conVOXhemos aproba- do dos presupuestos. Aunque por la intensidad parece que ha pasado mucho tiempo, la experiencia del cambio en Andalucía tiene un año ymedio de trayectoria. Somos for- maciones distintas y podemos dis- crepar y discutir, pero nadie enten- dería a quien abdique de la respon- sabilidad histórica dematerializar en su plenitud el cambio en Anda- lucía. La legislatura se agotará has- ta su último termino. —Y en este año ymedio, ¿ha con- siderado que se podría hacer una reconfiguraciónde competencias en el Gobierno? —EnunGobiernodeCoalicióndebe ser una reflexión entre ambos so- cios. Creoquehay espacios quepue- de reorganizarse, seríapositivo, pero es una decisión de dos. Hay terre- nos en los que se puede buscarmás eficiencia y cumplirmejor los obje- tivos, y en algunos casos sería bue- no pasar algunas materias de una consejería a otra. No seríangrandes movimientos, sino reorganizacio- nes internas que nos pueden ayu- dar a funcionar mejor. —La Junta y sus entes instrumen- tales suman 300.000 empleados. ¿Ha funcionado el teletrabajo? —Hemos aprendido que el teletra- bajo es una realidad del presente y en determinados casos no solo ha mejorado la conciliación de la vida familiar sino que eleva la producti- vidad. Ahora estamos estudiando la experiencia de estosmeses para analizar qué unidades administra- tivas pueden seguir teletrabajando. Engeneral han sidomesesmuy du- ros, en algunos casos crueles, pero el aprendizaje ennumerosasmate- rias ha sido acelerado y una de las enseñanzas es que se debe acelerar la transformación digital de la Ad- ministración Pública y de la socie- dad andaluza en general. —¿Cuál fue sudíamás negro en el confinamiento?

RAÚL DOBLADO

FUTURO «La imagen del Gobierno está muy consolidada, esto es un proyecto a largo plazo» reordenemos competencias entre consejerías para ganar en eficacia» CAMBIOS «Puede que

a que los presidentes autonómi- cos mejoran en general o lo atri- buye a su gestión? —Los ciudadanos, ante situaciones de incertidumbre, se unen en torno a su administración más cercana. Y con humildad, aunque siempre haymargendemejora, creo que he- mos evitado que nos atropellara la pandemia y nos hemos anticipado colaborando a que la incidencia en Andalucía haya sidomenor a la de otras comunidades y países. Nome obsesionan las encuestas, sonmuy volátiles, yo soy cholista y me gus- ta ir paso a paso. Lo que sí parece claro es que nadie piensa ya que el cambio enAndalucía sea una situa- ción excepcional e interina, hay un gobierno consolidado y ello se debe a que desde hace año y medio he- mos dejado atrás prioridades ideo- lógicas ode partidoparaponer a los más de ochomillones de andaluces por encima de las siglas.

—Han sidomuchos días duros,mu- chas noches sin dormir. Andalucía llegó al pico entre el 31 de marzo, había 500 personas en laUCI, al su- frimiento de sus familiares se unía el temor a que el sistema colapsa- ra. El mayor desasosiego lo produ- cía la falta dematerial indispensa- ble; llamé personalmente a provee- dores y empresas, y la situación con las compras a China, con aquel uni- verso de comisionistas, nos ha ser- vido almenos para aprender la lec- ción. Enmuy poco tiempoAndalu- cía ha generado un tejido capaz de fabricar mascarillas, respiradores y equipos de protección individual. Hemos reconfigurado la política de compras y aunque seamás costoso será esencialmantener un tejido ca- paz de proveer dematerial estraté- gico a nuestros hospitales. —Las encuestas que realiza GAD 3 y ABC indican que su Gobierno sale reforzadode la crisis. ¿Sedebe