Especial Economia Andaluza 16-07-2020

ABC

18 Economía Andaluza OPINIÓN

Julio 2020

JAVIER TARGHETTA CONSEJERO DELEGADO DE ATLANTIC COPPER

CONFIANZA, SOLIDARIDAD Y DINAMISMO

C

uando se dice que los efectos de esta crisis son los más graves desde la II Guerra Mundial, uno no puede evitar comparar los de estas dos grandes tragedias. Entonces hubo vencedores

de otras industrias, es imprescindible. La construcción, sobre todo, la alineada con el «Green Deal», la obra pública, construcción de viviendas sociales, planes de renovación de viviendas… Además del beneficio del empleo directo, este sector genera actividad en explota- ción de minas y canteras, materiales de construc- ción, siderurgia, metalurgia no férrea, industria química, transporte y toda la pléyade de pymes que alimentan a estos sectores. Hablando de pymes y de autónomos, la financia- ción de esta parte de la economía es imprescindi- ble y todos los gobiernos son conscientes de ello. Nadie duda ni del concepto ni de las medidas concretas a aplicar. Otro gran sector tractor es la automoción. Crea mucho empleo en sí mismo y se nutre del impor- tante subsector de fabricantes de componentes, del acero, de los metales no férreos, de la industria química… Turismo y hostelería. Es el sector más brutalmen- te castigado por esta crisis. No puedo aportar ideas más que como usuario del mismo, pero creo que un diálogo entre las distintas administracio- nes y los empresarios darán con las vías de recuperación que el 12% del PIB nacional necesita. La incentivación de proyectos industriales, sobre todo aquellos orientados a la mejora de la sostenibilidad, economía circular, energías renovables, etcétera, será, asimismo, tractora de actividad de un enorme número de pymes. A título de ejemplo, la empresa que tengo el honor de dirigir, Atlantic Copper, cuenta con 600 empresas suministradoras en Andalucía. Es imprescindible la colaboración

«La inversión pública y privada en sectores tractores de la economía andaluza es esencial» «El plan de la UE se basa en principios hechos a la medida de España, como la solidaridad y la cohesión»

y vencidos. EEUU, sobre todo, y también el Reino Unido, por ejemplo, alcanzaron un PIB en 1945 claramente superior al que tuvieron en 1939. Los vencidos, sin embargo, Alemania, Italia y Japón, sumaron el desastre económico a su tragedia humana. La pandemia actual está sacudiendo todas las economías por donde pasa. La Comisión Europea ha anunciado su plan de reconstrucción europea, titulado New Generation EU. El plan se basa en tres principios que parecen hechos a la medida para España: solidaridad, cohesión y convergencia. Y confianza; sin ella, no puede haber recuperación económica. Nuestras gentes tienen que tener confianza en los gober- nantes, en las instituciones, en nuestras empre- sas, en su futuro. Con confianza se consume, se invierte, se viaja. Y los que han perdido su puesto de trabajo necesitan expectativas de que pronto lo van a recuperar. Esta es una crisis tanto de oferta como de demanda y desigual por sectores. El gasto y la inversión pública y privada han caído a mínimos históricos. Lo que se haga hay que pensarlo bien y rápidamente, pero no alocada- mente. La inversión (pública y privada) en sectores, a su vez, tractores de otros subsectores y

estrecha, en primer lugar, de la adminis- tración central con las administraciones autonómicas y de ambas con los agentes sociales, empresarios y sindicatos. Establecer prioridades, evaluar efectos… Todo esto es necesario para restablecer la confianza de esta gran región que es Andalucía y de este gran país que es España.