Especial Economia Andaluza 16-07-2020

GOBIERNO CENTRAL

AYUNTAMIENTOS

ADJUDICACIÓN ANDALUCÍA 2019

JUNTA

DIPUTACIONES

39,5%

UNIVERSIDADES

27,4%

2.013,05

23,1% 466

795

7% 143

551

2,3% 47

CONSTRUCCIÓN Golpe a la obra pública en el mejor momento de la década

Obras inconclusas de la SE-40

ROCÍO RUZ

Las empresas andaluzas piden que la colaboración público-privada sea un complemento y que se hagan proyectos orientados a las pymes del sector

sector consultor y constructor an- daluz». Para la creación de empleo «es más operativo diez actuacio- nes de cincomillones de euros que una sola actuación de 50millones de euros». Y en este sentido, la co- laboración público-privada «no debe ser una herramienta priori- taria sino complementaria», ya que su puesta enmarcha requiere una modificación legislativa nacional que puede dilatarse en el tiempo. ¿Quién ha movido hasta ahora la obra pública? El Gobierno cen- tral fue en 2020 la administración más inversora, con 795millones de euros (el 40% del total). Una parte relevante se debe a los proyectos para la plataforma del corredor fe- rroviario entre Murcia y Almería. Los ayuntamientos—especialmen- te Málaga y Sevilla— también fue- ron un motor del sector, con una inversiónde 551millones (el 27,4%). La Junta está en el tercer escalón del ránking, con adjudicaciones va- loradas en 466millones (un 23,1%), y el resto se lo repartenDiputacio- nes (7%) y Universidades (2,3%). El 54% de toda esta cartera de proyectos ha sido para empresas andaluzas, aunque Ceacop advier- te de que es un porcentaje inferior al de años anteriores.

POR A. R. VEGA

E

l sector andaluz de la construcciónha entra- do en esta nueva crisis en sumejormomento de la década. Como se-

¿Cómo revertir ahora la situa- ción sobrevenida con el coronavi- rus? Ceacop sostiene que se requie- reunplande infraestructuras a cor- to y amedio plazo dotado de 4.000 millones anuales por parte de to- das las administraciones, destina- dos tanto a obra civil como a vivien- da. «Es una alternativa al gasto no productivo que se destina a ayudas al desempleo y en subsidios, y por- que el sector precisa de servicios e industrias auxiliares que se reac- tivarán también», apuntaAna Cho- cano, presidenta de esta patronal. A su juicio, las inversiones no se deben concentrar en pocas actua- ciones de gran importe, sino que «es más efectivo que estas se divi- dan en proyectos de menor cuan- tía que permitan repartir la inver- sión disponible en el territorio y que puedan acceder unmayor nú- mero de empresas a su ejecución, favoreciendo la participación de las pymes que suponen el 85% del

ñala el informe de la patronal Cea- cop, «en los tres últimos años el rit- mo de adjudicaciones ha ido cre- ciendo progresivamente hasta alcanzar en 2019 la cifra de 2.013 millones de euros, un dato que re- fuerza una tendencia positiva que se empezaba a notar en 2017, cuan- do la inversión ya experimentó un significativo aumento al situarse en 1.130millones». Quedaba atrás el peor dato de la serie histórica que se registró en 2016 (cuando solo se movilizaron 717 millones), y se entraba en un nuevo escenarioque auguraba «que las empresas empezarían a ganar músculo, ya que si la senda de cre- cimiento semantenía en 2020 po- dríamos hablar de la consolidación de la actividad».

ANA CHOCANO PTA. DE CEACOP «Para crear empleo es mejor hacer diez actuaciones de cinco millones que una sola de 50»