CASO PRACTICO EMPRESA FAMILIAR

CASO PRACTICO EMPRESA FAMILIAR

1. PLANTEAMIENTO DE CASO

Antecedentes de la empresa familiar 1.1.

Para 1993 el matrimonio constituido por la Sra. María Bello, Ingeniera Agrónoma, y el Sr. Horacio Camagus, enólogo, trabajaban en una bodega del Alto Valle del Río Negro, para una conocida y antigua bodega de la región, Bodega Los Álamos. La empresa era una importante empresa que con el devenir de los años y los sucesivos cambios de directores, fusiones empresariales, abandono de marcas tradicionales, etc. había variado sensiblemente su origen y la calidad de su producción. Los problemas económicos llevaron a Los Álamos a situaciones de quebranto y cesación de pagos, por lo que sus directivos decidieron desprenderse de personal realizando ofertas de desvinculación. El matrimonio Camagus quien llevaba más de 18 años de servicio en la empresa fue tentado de desvincularse a cambio de la entrega de un fundo (Chacra) de 20 hectáreas plantadas con uvas de la variedad Malbec, variedad esta con muy buena inserción en el mercado y con equipamiento necesario para la producción de vinos, propuesta que aceptaron. Frente a la aceptación de la propuesta indemnizatoria la familia se debate entre la posibilidad de alquilar a terceros en fundo y el instrumental o comenzar lentamente el proceso de producción de vino propia, optando por esta última alternativa. Para el año 1997 su pequeño emprendimiento, Viñedos del Sur, se encontraba francamente en desarrollo y crecimiento, habiendo desarrollado su propia marca San María Sur. El crecimiento sostenido de sus ventas locales los encuentra en la necesidad de tomar la decisión de crecer y expandirse en el negocio vitivinícola atento la posibilidad de exportar a países vecinos. Tanto María como Horacio tenían siempre presente la suerte corrida por su antiguo empleador Los Álamos, empresa que supo gozar del liderazgo del sector y por las continuas desavenencias y malas decisiones hicieron caer en desgracia comercial. Ambos entienden que sirviéndose del ejemplo vivido y a fin de evitar las situaciones relatadas deben dotar a su emprendimiento de una estructura de manejo que les asegure la continuidad del proyecto familiar.

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