DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

 Ausencia de una política educativa destinada a formar

individuos con conocimientos técnico, científicos y disciplina

de trabajo.

 Falta de inversión en obras públicas

 Falta de buenos sistemas de seguridad

 Ausencia de inversión en materia de salud

Los factores internos

El análisis organizacional de las condiciones internas sirve para evaluar las

principales fortalezas y debilidades de la empresa. La primera, constituyen la

fuerza propulsora de la organización y facilitan la consecución de los objetivos

organizaciones. La segunda, son las limitaciones y fuerzas restrictivas que

dificultan o impiden el logro de tales objetivos.

El primer elemento en el análisis interno de la empresa lo constituye saber

¿cuáles son las motivaciones? El verdadero valor de una empresa reside en la

gente que trabaja en ella. En este aspecto, tenemos:

 Análisis de RRHH existentes por ocupación, nivel de

capacitación, posición y tiempo de servicios.

 Análisis del desgaste con el fin de reducir la pérdida de

recursos humanos.

 Evaluación de los cambios en las condiciones de trabajo y

del ausentismo.

 Promociones y reemplazos.

 Entre los factores internos tenemos:

 Ausencia de liderazgo.

 Falta de conciencia y apoyo del personal.

 Ausencia o deficiencia en los planes de implementación y

puesta en marcha.

 Ausencia de capacitación y entrenamiento.

 Carencia de partidas presupuestarias para su aplicación.

 Falta de una auditoría cultural y de diagnóstico de la

situación.

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