DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

 Falta de aplicación de desarrollo organizacional.

 Carencia de buenos sistemas de información, seguimiento y

control de resultados.

 Falta de conocimientos técnicos y experiencia por parte de

los consultores externos.

 Desconocimientos técnicos o conocimientos parcializados.

 Falta de trabajo en equipo y de una política de participación.

 Ausencia de un sistema de premios y castigos, o políticas de

motivación.

3.3.5. LAS PREVISIÓN DE NECESIDADES DE CAPITAL HUMANO

Previsión cuantitativa

La información recogida del ambiente externo y la evaluación interna de

fortalezas y debilidades es utilizada para predecir o pronosticar la provisión y

demanda de recursos humanos a la luz de los objetivos y estrategias de la

organización.

Nivel actual de recursos humanos

Empleados que entran

Empleados que salen

- promociones - renuncias - despidos - jubilaciones

- transferencias - promociones - contrataciones

La pronosticación 1 utiliza información del pasado y de presente para

identificar las futuras condiciones esperadas. Las proyecciones hacia el futuro

1 Pronosticación es el término que he escogido para describir el término inglés forecasting , que es el utilizado habitualmente en los textos anglosajones para describir esta previsión de necesidades de personas. (Nota del Autor)

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