DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

Cada etapa tiene necesidades específicas y las tareas a considerar. Hay

que tener en cuenta que las etapas no se relacionan con la edad. Si un empleado

ha completado recientemente un cambio satisfactorio en su carrera,

probablemente, se encontrará en un escenario de "exploración y prueba",

escenario idóneo para la motivación e innovación por parte del mismo.

Si, por el contrario, el empleado se ha quemado en una fase de su carrera,

puede llegar a lo que se denomina "desconexión" laboral. Situación en la que se

puede entrar independientemente de la edad que un empleado tenga.

Etapa

Características

Necesidades

Tareas

Trabajo con la orientación normal. El trabajo es rutinario y detallado. Tiene un área de responsabilidad. Trabajar de forma independiente. La independencia y la especialización Responsable de guiar a los demás Utiliza gran amplitud de conocimientos técnicos para apoyar la organización. Utilizar la experiencia para proporcionar la dirección de la organización. Influir en las decisiones

Aprender a pedir ayuda. Aprender a tomar la iniciativa.

Desarrollar la auto- imagen en el trabajo.

Exploración y prueba

Construir una reputación.

Aceptar la realidad de la organización. Aprenda cómo hacer frente a. Hacer frente al cambio o falta de é. Aprender a salir adelante. Desarrollar a los demás a través del conocimiento. Servir como mentor.

Aprender a trabajar de forma independiente. Producir resultados significativos.

Establecimiento y Promoción

Sentir decepción si las metas no se alcanzan. Aprender a ayudar a los demás.

Mediados de su carrera: el crecimiento, mantenimiento, Disminución

Prepararse psicológicamente para la jubilación. Aprenda a aceptar un papel diferente.

Aprender a dejar ir. Lograr el equilibrio en la vida.

Retirada

3.6.5. EL PAPEL DEL SUPERVISOR

El supervisor tiene varios papeles que desempeñar, pero el suministro de

información y apoyo para facilitar el desarrollo de los empleados es el más

importante.

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