DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

Los puestos se enriquecen permitiendo a los empleados una

mayor responsabilidad de autodirección y la oportunidad de ejecutar

un trabajo interesante, que represente un reto, y sea significativo, el

enriquecimiento del puesto incluye pasos como los siguientes: combinar varios

puestos en un puesto mayor para que comprenda mas habilidades proporcionar en

cada empleado una unidad natural de trabajo, permitir a los empleados una mayor

responsabilidad

en

el control de calidad y

la

autodeterminación

de

los procedimientos de trabajo, permitir a los empleados trato directo con

los clientes, proporcionar canales de retroalimentación para que un empleado

pueda controlar y autocorregir su conducta en el trabajo.

El papel que desempeña la motivación es muy importante en el

aprendizaje, sin este elemento, se lograría muy poco progreso. La motivación

efectiva es la esencia del aprendizaje. A menos que la persona se esfuerce en

asegurar la motivación correcta no obtendrá progreso en el aprendizaje.

Uno de los principales errores de la industria ha sido la simplificación

excesiva del concepto de motivación. El hombre tiene muchos motivos y a menos

que reconozcamos la parte que desempeña cada uno de ellos, no podremos

comenzar a entender su conducta.

Cuando se habla sobre la motivación se preocupa por estudiar

al individuo con respecto a la condición psicológica cambiante y una multitud de

experiencia previas. Debido a estos factores (los cambios psicológicos y las

experiencias anteriores) se debe reconocer que la motivación puede originarse

desde el interior de un individuo o por factores que actúan sobre él desde el

exterior.

Los impulsos o motivos varían en intensidad no solo de un individuo a otro,

sino también dentro del mismo individuo en diferentes ocasiones.

Tipos de incentivos

Los incentivos pueden clasificarse como: "financieros” y "no financieros" no

obstante sería más conveniente clasificarlos como "competitivos" y "cooperativos".

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