Anuario de Empresas 02-01-2017 Suplemento Especial La Voz de Cádiz

ANUARIO DE EMPRESAS

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pieza de un avión, es fruto de la colabo- ración de la tractoras con un entrama- do de medianas y pequeñas empresas de la zona. Esta relación ha de ser largo- placista ymarcada por un principio «win to win», en el que todas las partes ob- tengan y perciban beneficio. Bajo este principio, y con la carga de trabajo que se espera para los próximos años, el futuro ha de ser excelente para todos. En eso nos empeñaremos desde la CEC. –¿Piensa que la estabilidad política debe suponer mayor tranquilidad en el sector empresarial? ¿Por qué? –La estabilidad política genera tranqui- lidad; en su pregunta está la respuesta. La propia palabra estabilidad se refiere a toda situación caracterizada por la au- sencia de grandes variaciones. Aplican- do este concepto a la economía, la esta- bilidad fomenta el incremento de la con- fianza, tanto en el consumo como en la inversión, con incidencia directa en el nivel de producción de las empresas, más renta y empleo, junto con poca o nula inflación. –¿Qué sector ha sido más castigado durante el año que va a finalizar? –Nuestra economía provincial forma parte de una economía global. Sin un sector se castiga, los resultados nega- tivos se trasladan de inmediato a otros sectores que rodean al primario. Yo quie- ro pensar más en positivo que en nega- tivo y hacer una llamada a la unidad de las empresas, a través de nuestra orga- nización, para trabajar de manera con- junta en los grandes problemas y de- mandas que nos afectan a todos: infraes- tructuras, financiación, burocracia, re- formas fiscales y laborales, y, como he- mos venido reiterando a lo largo de 2016, mecanismos de ayudas pensados desde las empresas para las empresas, como un plan de exportación para seguir sien- do la provincia andaluza que más ven- de fuera. vincia deCádiz (CEC), Javier Sánchez Rojas, es además vice- presidente de lamultinacional Carbures. A lo largo de su carrera profesional, Sánchez Rojas ha al- canzado un perfil relevante en Andalucía. Aparte de su puesto en la confederación empresarial deCádiz, en 2014 fue nombrado vicepresidente territorial de la Confederación de Empresarios deAndalucía (CEA) y, en 2013, ocupó el puesto de presidente de laCámara deComercio de Jerez. Es titulado superior enRelacio- nes Industriales por la Universi- dad deAlcalá deHenares y diplo- mado enRelaciones Laborales por la Universidad deGranada. Amplia experiencia en dirección empresarial El presidente de laConfedera- ción de Empresarios de la Pro-

«Debemos ser competitivos anteunaoferta tanglobalizada» Javier Sánchez Rojas Presidente de la CEC El presidente de la Confederación de Empresarios de Cádiz, Javier Sánchez Rojas. :: LA VOZ

Aboga por «un plan de exportación para seguir siendo la provincia andaluza que más vende fuera» de nuestras fronteras :: J. M. AGUILAR CÁDIZ. El presidente de la Confedera- ción de Empresarios de Cádiz (CEC), Ja- vier Sánchez Rojas, está convencido de que las pequeñas ymedianas empresas deben ser el motor para cubrir la prin- cipal carencia de este país, crear pues- tos de trabajo, aunque para ello necesi- ta que haya apoyo a verdaderos planes de empleo o las inversiones ITI sean una realidad. La mejora de la financiación a pequeñas empresas y autónomos se an- toja clave, al igual que aplicar el princi- pio «win towin» a la relación industrial entre empresas auxiliares y tractoras de los sectores aeronáutico y naval. –¿Cuáles son las necesidades princi- pales que tienen los empresarios ga- ditanos para el próximo año? –Nuestras necesidades para que la me- jora en los indicadores macroeconómi- cos de los últimos meses se trasladen a las empresas pasan por un requisito fun- damental: la estabilidad política e ins- titucional. El acuerdo, en definitiva, para seguir avanzando en las reformas que la sociedad necesita, no sólo los em-

presarios, para adecuar nuestros siste- mas productivos, fiscales y laborales a un concepto marcado por la competi- tividad. En general, y si aceptamos que el principal problema de nuestra socie- dad es la falta de empleo, quienes tie- nen en sus manos la capacidad para go- bernar y legislar, tienen que aceptar de una vez por todas que las empresas son las que crean puestos de trabajo, no las administraciones. Bajando este principio a nuestra pro- vincia, con un tejido productivo com- puesto en su mayoría por pequeñas y medianas empresas, hay claves como la ITI y el apoyo a verdaderos planes de creación de empleo, a través de las em- presas, que tienen que demostrar esa capacidad de diálogo y menciono a la que me refiero. Necesitamos ser com- petitivos frente a una oferta cada vez más globalizada. El reto es que nuestro tejido econó- mico crezca en el tamaño de las peque- ñas ymicro empresas. Necesitamos que la mejora de la financiación llegue a las más pequeñas y a los autónomos, que pueden dar el salto y crecer con el ade- cuado cimiento financiero. –¿Cómo vislumbra el futuro de la in- dustria auxiliar gaditana que trabaja paramatrices comoAirbus yAstilleros? –El presente y el futuro pasa por enten- der y aceptar que ambas son un todo: nuestra industria auxiliar es parte esen- cial en la cadena de suministro de las

grandes tractoras. Las empresas nava- les o aeronáuticas de nuestra provincia que actúan como proveedoras de las grandes, no me canso de repetirlo, re- sisten cualquier comparación nacional o internacional de los indicadores más exigentes de calidad, eficiencia, inno- vación y recursos humanos. Tenemos instrumentos para seguir trabajando en la simbiosis, como el Clus- ter Naval. Hay que defender con una sola voz que lo que aquí se fabrica, sea un barco, un plataforma ‘off-shore’ o la «La estabilidad política fomenta el incremento de la confianza, tanto en el consumo, como en la inversión» «Hay que defender con una sola voz que lo que aquí se fabrica es fruto de la colaboración de tractoras con empresas de la zona»