ניו-טק מגזין | יוני 2026 | מהדורה דיגיטלית

FUSION » מי שולט בשרשרת האספקה של מוליכים למחצה וכיצד חברות היפר-סקיילר משכתבות את הכללים של רכש טכנולוגיה גלובלי?

ביטחוניות הדורשת חומרת שרתים מוקשחת, המשמעות היא ישירה: הרכיבים הדרושים הם אותם רכיבים שנסחפים על ידי קונים שמוציאים מאות מיליארדי דולרים בשנה. שוק ההיפר- מדי שנה 17% סקייל הישראלי עצמו צומח ב- - אך 2030 מיליארד דולר עד 3.4- וצפוי להגיע ל צמיחה זו יוצרת ביקוש מקומי נוסף בנוסף להיצע עולמי שכבר מתוח. "כאשר מבינים כיצד מחזורי רכש של היפר סקיילרים יוצרים השפעות אדוות במורד הזרם, ניתן להתמקם לפני האילוץ במקום להגיב אליו. חלון הזמן הזה אמיתי, אך הוא צר." When you understand how hyperscaler " procurement cycles create ripple effects downstream , you can position ahead of the constraint rather than reacting to it . ". That window is real , but it is narrow Evan Maniquis , VP of Sales , EMEA , Fusion Worldwide ישנן ארבע נקודות חסימה בשרשרת האספקה ביקוש להיפר-סקיילר מרכז את הלחץ על קבוצה ספציפית של רכיבים המגדירים את קיבולת התשתית של בינה מלאכותית. עבור ארגונים פתחה מרכז חדשנות NVIDIA ישראליים - שבהם

ישראל תופסת מעמד ייחודי בשרשרת האספקה הטכנולוגית העולמית. היא מרכזי מחקר 400- ביתם של למעלה מ 1,500- ופיתוח רב-לאומיים, יותר מ מיזמי בינה מלאכותית, ומגזר טכנולוגיות ביטחוניות שהפך לאחד המשמעותיים ביותר מבחינה אסטרטגית בעולם. אך למרות כל צפיפות החדשנות הזו, צוותי רכש ישראליים מתחרים על אותם רכיבים מוגבלים כמו כולם - ומאבדים יותר ויותר קרקע לקונים בעלי קנה מידה גדול בהרבה. חברות שקובעות את הקצב הן ה חברות ההיפר-סקיילר הגלובליות: אמזון, מיקרוסופט, גוגל ומטא. ארבעתן מפעילות תשתית ענן בישראל ומוטמעות עמוק במערכת האקולוגית הטכנולוגית המקומית. אבל נוכחותן כאן אינה הבעיה. הבעיה היא מה שהן עושות במעלה הזרם: נועלות הקצאות מוליכים למחצה גלובליות בקנה מידה ובמהירות שמשאירות את כולם, כולל סטארט-אפים ישראליים בתחום הבינה המלאכותית, חברות סייבר וחברות טכנולוגיה ביטחונית, מתחרות על מה שנותר.

אפקט ההיפר-סקיילר: קנה מידה כיתרון מבני

Amazon Web Services , Microsoft Azure כולן מפעילות אזורי ענן Google Cloud ו מקומיים בישראל, ונוכחותן בשוק הישראלי היא משמעותית. אך ההשפעה של החלטות ההוצאות הגלובליות שלהן על שרשרת האספקה מגמדת כל מה שקורה באופן מקומי. חברות אלו הפכו לקונות החזקות ביותר בהיסטוריה של תעשיית הטכנולוגיה, חותמות על הסכמי אספקה ארוכי טווח וסופגות סדרות ייצור שלמות בדרכים המעצבות מחדש את ההקצאה הגלובלית עבור כל קונה אחר. קשה להפריז בקנה המידה. ארבע חברות ההיפר- מיליארד דולר 448 סקיילר הגדולות הוציאו יחד 2026 . התחזיות לשנת 2025 בהוצאות הון בשנת מיליארד 200 אגרסיביות אף יותר: אמזון צופה 115 מיליארד דולר, מטא 185 עד 175 דולר, גוגל 120 עד 110 מיליארד דולר, ומיקרוסופט 135 עד מיליארד 630 מיליארד דולר. יחד, מדובר ב- , 2025 לעומת 62% דולר בשנה אחת, עלייה של מכוונים במיוחד לתשתיות בינה 75% כאשר כ מלאכותית. עבור סטארט-אפ ישראלי בתחום הבינה המלאכותית שדוהר לבנות קיבולת מחשוב, חברת אבטחת סייבר שמגדילה עומסי עבודה בתחום ההסקה, או חברת טכנולוגיות

New-Tech Magazine l 42