BIC - Rapport intégré 2018

MODÈLE

©Kai Jünemann, SOCIETE BIC

© Franck Juery

NOTRE GESTION DES RISQUES

Afin de réaliser pleinement ses objectifs stratégiques et d’assurer sa performance sur le long terme, BIC a mis en place une procédure proactive de gestion des risques qui vise à identifier, analyser, gérer et suivre ses principaux risques.

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SUIVI DES RISQUES

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IDENTIFICATION ET ANALYSE DES RISQUES

GESTION DES RISQUES

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DIRECTION (TRÉSORERIE, JURIDIQUE, ETC.)

COMITÉ EXÉCUTIF / COMITÉ DE DIRECTION

BUSINESS UNITS / FILIALES

CONSEIL D’ADMINIS- TRATION

CARTOGRAPHIE DES RISQUES

Approche « Bottom-up »

Approche « Top-down »

DÉPARTEMENT RISK MANAGEMENT

CONSEIL D’ADMINIS- TRATION

BUSINESS UNITS / FILIALES

SUIVI DES RISQUES, MISE À JOUR DE LA CARTOGRAPHIE

PLAN D’ACTION

MATRICE DES RISQUES

š Approche bottom-up : autoévaluation des risques significatifs š Approche top-down : mise à jour tous les deux ans de la cartographie des risques du Groupe. Consolidation réalisée par le Département Risk Management qui édite une matrice Groupe des risques

š Plans d’action relatifs à certains risques clés revus et discutés lors de séances du Conseil d’Administration š Risques majeurs identifiés gérés et suivis par le Conseil d'Administration š Chaque site/service établit ses propres tableaux de bord et indicateurs clés , pour recenser et suivre les risques et évaluer les moyens pour réduire leur impact š Cartographie des risques mise à jour régulièrement

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• GROUPE BIC - RAPPORT INTÉGRÉ 2018 •