ID180905

RABU 5 september 2018

24

Investor Daily/IST

keamanannya selama bertransaksi. Kartu ATMBank Banten aktif periode akhir Agustus 2018 adalah sejumlah 55.814,” ungkap Fahmi. Dia juga mengatakan, Bank Banten melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja dengan memberikan pelay- anan untuk semua nasabah, salah satunya dengan optimalisasi jaringan dan layanan perbankan termasuk melakukan relokasi kantor cabang (KC) di beberapa daerah. “Kami melakukan relokasi pada KC Surabaya, KC Palembang, KC Solo, dan KC Makassar sebagai wujud komitmen kami untuk semakin mendekatkan diri kepada nasabah dengan pertimbangan lokasi yang lebih strategis juga representatif. Selain itu, tahun lalu kami membuka kantor cabang baru di wilayah Banten yaitu KCP Palima, KCP Malingping, KCP Panimbang dan KCP BSD untuk melayani masyarakat Banten yang belum tersentuh oleh layanan Bank Banten,” ungkap Fahmi. Hingga Agustus 2018, Bank Banten telah memiliki 26 kantor cabang, 11 kantor cabang pembantu, empat kantor kas, 11 payment point , dan lima smartvan yang melayani nasabah di wilayah Banten dan kota-kota besar di seluruh Indonesia. Seiring dengan perkembangan teknologi, Bank Banten pun terus mengembangkan sistem dalam kaitannya dengan pembayaran non- tunai, guna menambah kepuasaan dan kenyamanan nasabah dalam menikmati layanan perbankan. (ris) menyelamatkan JKN ini antara lain, untuk jangka pendek, dia mengatakan menutup defisit Dana Jaminan Sosial (DJS) melalui setoran penyertaan modal negara atau melalui semacam pinjaman subordinasi dari pemerintah sebesar Rp 23 triliun. Lalu, pemerintah perlu review total pelaksanaan JKN dan sekaligus menyiapkan program jangka men- engah secara rinci simultan di be- berapa aspek selama tiga tahun agar ke depan DJS sehat secara keuangan dan sustain . “Pemerintah perlu menghitung kembali secara lebih komprehensif unit cost standar layanan rumah sakit sebagai acuan penetapan tarif Indone- sian Case Based Groups (Ina CBG’s). Lalu, konversi tarif Ina CBG’s ke iuran dengan memperhatikan tingkat kesakitan peserta,” lanjut dia. Pemerintah, menurut dia, perlu mengatur distribusi dan penyediaan obat formularium nasional (fornas) agar seluruh layanan dapat mengakses dengan mudah, tepat waktu dan harga yang seragam. Lalu, menyiapkan segala peraturan yang diperlukan untuk mendukung program jangka menengah tersebut berjalan dan terealisasi. Terakhir, dia mengatakan dalam program jangka menengah selama tiga tahun ke depan harus konkret perhitungan pembiayaannya, PIC yang bertanggung jawab, monitoring secara ketat dan di- review secara periodik. Koordinasi lintas sektor se- luruh pemangku kepentingan terkait menjadi penting karena kompleksnya permasalahan. (ris) nasabah sejak sebelumdimulainya jam layanan sehingga dapat meningkatkan kualitas layanan. “Standar pelayanan tersebut su- dah dilakukan selama ini kami bak- ukan sebagai bukti komitmen Bank Muamalat dalam melayani nasabah. Kami memilih melakukan kick off Ser- vice Ritual tepat padaHarpelnas karena momentumnya sesuai yakni pelayanan maksimal kepada nasabah,” kata Per- mana dalam keterangan resmi yang diterima Investor Daily , Selasa (4/9). Selain itu, lanjut dia, ritual pelayanan tersebut juga bertujuan untuk mem- bangun budaya melayani sekaligus memitigasi potensi tindakan fraud dan kesalahan data. Bank Muama l a t me r a y akan Harpelnas 2018 dengan melakukan service day yang mengusung tema

JAKARTA – PT Bank Pemban- gunan Daerah Banten Tbk (Bank Banten) meraih penghargaan 3rd Best Transaction Growth as Issuer Bank dalam perhelatan Prima Awards 2018. Penghargaan tersebut diberikan karena bank milik Pemerintah Prov- insi (Pemprov) Banten tersebut men- catatkan per tumbuhan transaksi signifikan. Direktur Utama Bank Banten Fahmi Bagus Mahesa mengatakan, penghar- gaan tersebut merupakan sebuah penghargaan sekaligus kebanggaan bagi Bank Banten bahwa pada usianya yang relatif muda namun telah mem- buktikan perkembangan yang positif. “Hal terebut terbukti dengan per- tumbuhan transaksi yang signifikan. Oleh karena itu, harapan kami adalah Bank Banten selalu memberikan layanan terbaik kepada nasabah dan seluruh stakeholders ,” kata Fahmi dalamketerangan resmi yang diterima Investor Daily , Selasa (4/9). Menurut dia, pertumbuhan tran- saksi Bank Banten salah satunya didukung oleh jumlah transaksi pada anjungan tunai mandiri (ATM) perseroan. Hingga Agustus 2018 Bank Banten telah memiliki 141 ATM yang tersebar di seluruh Indonesia. ATM Bank Banten pun sudah memenuhi ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk penggunaan chip . “Penggunaan chip ini lebih aman dibandingkan dengan magnetic stripes , karena dengan menggunakan chip , data PIN ATM tidak bisa dig- andakan dan nasabah lebih terjamin JAKARTA – Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) menilai langkah restrukturisasi menyeluruh perlu dilakukan jika pemerintah ingin menyelamatkan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Komisioner DJSN Divisi Monev Zainal Abidin dalam media briefing di Jakarta, Selasa (28/8), mengana- logikan JKN sedang terkena anemia, jika pelaksanaannya diperbaiki dengan cepat maka ada harapan bisa mem- baik. “Pada dasarnya, akar permasa- lahannya adalah besaran iuran yang jauh di bawah nilai wajar untuk dapat menyediakan layanan JKN yang baik,” kata dia seperti dilansir Antara . Sementara itu, Anggota DJSN Bambang Pur woko mengatakan, penetapan besaran iuran yang rendah tersebut tidak diimbangi dengan ko- mitmen pemerintah dalam menutup kekurangan pendanaan. Menurut dia, pemerintah hanya perlu menjalankan Undang-Undang Sistem Jaminan Sosial Nasional (UU SJSN) Pasal 48 yangmenyebutkan, pe- merintah dapat melakukan tindakan- tindakan khusus gunamenjamin terpe- liharanya tingkat kesehatan keuangan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan. Dia menyebutkan, pemerintah seharusnya membuat dana talan- gan untuk menyelesaikan persoalan kekurangan pendanaan BPJS Kese- hatan. Dari pemodelan yang dibuat, dia menilai setidaknya perlu 6% dari APBN untuk menyelamatkan BPJS Kesehatan pada 2018. Langkah restrukturisasi menye- luruh yang diusulkan DJSN untuk JAKARTA – PT Bank Muamalat Indonesia Tbk membakukan standar pelayanan yang diberi nama Service Ritual. Peluncuran standar ini ber- samaan dengan perayaan Hari Pelang- gan Nasional (Harpelnas). Chief Executive Of ficer (CEO) Bank Muamalat Achmad K Per- mana mengatakan, Ser vice Ritual merupakan upaya peningkatan ku- alitas layanan yang dilakukan oleh frontliners Bank Muamalat untuk me- mastikan kesiapan sebelum melayani nasabah. Kegiatan tersebut meliputi kesiapan diri baik mental, kompetensi dan penampilan, kesiapan peralatan kerja serta kesiapan lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan nyaman. Menurut dia, tujuan standar pelay- anan tersebut dibakukan adalah agar tercipta aura semangat melayani

New Look-New Image BNI PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk mentraktir nasabah milenial menggunakan yap! di Hari Pelanggan Nasional 2018, kemarin. Pegawai milenial BNI memberikan kejutan untuk mentraktir menggunakan yap! pada kelompok millennial di sejumlah cafe beberapa kota, salah satunya di Mall Kota Kasablanka, Jakarta. Hari Pelanggan Nasional 2018 juga menjadi momentum untuk memperkenalkan citra baru BNI yaitu New Look-New Image, BNItuDigital, dan Budaya Service Excellence sebagai representasi citra baru BNI.

tahun 2017. Meski demikian, masih tingginya porsi kredit restrukturisasi dan kredit berisiko ( loan at risk ) perlu menjadi perhatian mengingat berpo- tensi menimbulkan kredit bermasalah pada masa mendatang. Sebelumnya, Direktur Corporate Banking Bank Mandiri Royke Tu- milaar juga menjelaskan, perseroan melihat pertumbuhan kredit pada semester II-2018 masih mengarah ke segmen kredit korporasi, seperti infrastruktur, perusahaan besar ( large corporate ), kemudian segmen kredit konsumer. Sampai dengan semester pertama, pertumbuhan kredit korpor- asi sebesar 15% (yoy). “Kami banyak di korporasi, secara year to date (ytd) itu bisa tumbuh 15% korporasi, kalau secara tahunan (yoy) bisa lebih tinggi lagi, bisa capai 20%. Tapi kalau kami proyeksi semester kedua tahun ini korporasi kami bisa 15%,” jelas Royke. Royke memaparkan, untuk segmen korporasi, perseroan menyalurkan kredit ke sektor infrastruktur, oil and gas , dan CPO yang masih memiliki po- tensi bagus. Untuk bisnis oil and gas , pihaknya mengaku harga komoditas saat ini membaik yang tercermin dari harga minyak yang juga meningkat. Kemudian, terkait kredit infrastruktur, perseroan juga masuk ke banyak jalan tol dan kelistrikan. “Hampir semua jalan tol kami masuk, dan kami juga sebagai lead ,” ujar dia. Muamalat mengandeng sejumlah pihak antara lain Kementerian Agama, Baznas dan organisasi Islam. Total masjid yang pengurusnya sudah dilatih lebih dari 3000. Selain manajemen masjid, Bank Muamalat juga melaksanakan pro- gram referral porsi haji dengan takmir masjid dan pemberian subsidi BPJS Ketenagakerjaan bagi marbot yang akan dibayarkan preminya selama satu tahun melalui LAZ Bank Muamalat yakni Baitulmaal Muamalat (BMM). Sedangkan pada Mei 2018 Bank Muamalat juga meraih peringkat I kategori Engagement Award, dalam acara Satisfaction Loyalty Engagement Awards 2018. Menurut Permana prestasi ini menjadi bukti konsistensi Bank Muamalat dalam menjaga ku- alitas pelayanan pada nasabah. (ris)

didorong dari segmen kredit korporasi dan konsumer. Hal tersebut karena perseroan mengubah fokus penyaluran kredit dari yang berisiko tinggi ke berisiko rendah, seperti korporasi besar dan konsumer. Adapun untuk kredit kor- porasi semester kedua diperkirakan bisa tumbuh 15% (yoy). “Ini karena kami mengubah segmen kredit dari berisiko menjadi risiko rendah, sep- erti large corporate dan konsumer,” ungkap dia. Dia menjelaskan, perser oan menilai, risiko ke depan juga masih har us diwaspadai ter utama dari sisi global. Tren kebijakan moneter yang lebih ketat, baik di negara maju maupun negara berkembang dapat berdampak kepada meningkatnya volatilitas di pasar keuangan. Hal ini akan turut berpengaruh kepada volatilitas di pasar finansial dan juga stabilitas ekonomi makro secara keseluruhan. Ekonomi nasional tahun 2018 diperkirakan tumbuh 5,3%, lebih baik dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar 5,07%. Hal tersebut diharapkan dapat mend- orong pertumbuhan kredit perbankan dengan kualitas kredit yang semakin baik. Bank Indonesia (BI) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memperkirakan kredit perbankan nasional dapat tumbuh di kisaran 10-12% pada tahun 2018, dari sebelumnya 7,5-8,5% pada Inisiative Award 2018 kategori Social Marketing & CRM. Apresiasi terse- but diberikan atas inisiatif perseroan membuat pelatihanmanajemenmasjid di sejumlah daerah. Permana mengatakan, program tersebut memang dirancang dengan tujuanmemakmurkanmasjid di era di- gital. Oleh karena itu, dalam pelatihan tersebut turut diperkenalkan aplikasi smart-Masjid sebagai sarana digital dalam penerimaan donasi pelaporan zakat, infaq, sedekah (ZIS). “Program pelatihan manajemen masjid memang kami rancang untuk memakmurkanmasjid denganmeman- faatkan teknologi digital. Dengan demikian pengelolaan masjid jadi semakin akuntabel dan amanah,” imbuhnya. Untuk pelatihan tersebut Bank

Oleh Nida Sahara

JAKARTA – PT Bank Mandiri (Persero) Tbk akan melakukan penawaran umum berkelanjutan (PUB) obligasi sebesar Rp 3 triliun dengan bunga tetap 8,50% per tahun dan bertenor lima tahun. Hasil dari PUB obligasi tersebut akan digunakan untuk ekspansi kredit dalam rangka pengembangan usaha perseroan.

Dalam keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Selasa (4/9), Direktur Utama Bank Mandiri Kar tika Wirjoatmodjo mengatakan, perseroan mengajukan informasi tambahan dalam rangka PUB I Bank Mandiri dengan target dana yang akan dihimpun sebesar Rp 14 triliun, bahwa perseroan akan menerbitkan dan menawarkan PUB I Bank Mandiri Tahap III 2018 (obli- gasi) sebesar Rp 3 triliun. Dalam rangka PUB tersebut, perseroan telah menerbitkan obligasi berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap I 2016 sebesar Rp 5 triliun. Kemudian menerbitkan obligasi berkelanjutan I Tahap II 2017 dengan jumlah pokok sebesar Rp 6 triliun. Adapun tanggal efektif obligasi tersebut pada 22 September 2016 Pemimpin yang Melayani Pelang- gan. Direksi Bank Muamalat turun langsung ke kantor-kantor cabang untuk melayani nasabah di Muamalat Tower, Arthaloka, Matraman, Bintaro Jaya, Kalimalang, Bumi Serpong Damai, Pancoran, dan Mangga Dua. Sedangkan kantor cabang utama lainnya, termasuk kantor cabang Kuala Lumpur Malaysia, diwakili oleh kepala wilayah, kepala cabang dan manajer layanan operasi cabang yang berperan sebagai frontliner . Raih Penghargaan Sementara itu, terkait pelayanan, ap- likasi mobile banking Bank Muamalat terpilih sebagai yang terbaik untuk kategori bank syariah dalam gelaran Indonesia Mobile Application Choice Award 2018. Permana mengatakan,

dengan masa penawaran umum pada 17-18 September 2018. Untuk tanggal penjatahan pada 19 September 2018, tanggal distribusi elekronik di KSEI pada 21 September, dan pencatatan di BEI pada 24 September 2018. Sementara itu, penjamin emisi obli- gasi Bank Mandiri adalah PT Bahana Sekuritas, PT BCA Sekuritas, PT BNI Sekuritas, PT Danareksa Sekur- itas, PT Mandiri Sekuritas, dan PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk. Kemudian, wali amanat dari emisi obligasi tersebut adalah PT Bank Permata Tbk. Sementara itu, Direktur Bisnis Ke- cil dan Jaringan Bank Mandiri Hery Gunardi menjelaskan, penyaluran kredit perseroan sampai dengan Juli sebesar Rp 668,32 triliun atau tumbuh 11,32% (yoy). Pertumbuhan tersebut perseroan mengembangkan fitur di aplikasi mobile untuk memberikan nilai tambah kepada nasabah. “ Mobile banking di era digital seperti saat ini bisa dikatakan sebagai sebuah aset sekaligus investasi. Oleh karena itu kami terus mengembangkan fitur di aplikasi mobile Bank Muamalat un- tuk memberikan nilai tambah kepada nasabah kami,” kata dia. Dia menambahkan, mobile banking Bank Muamalat merupakan bagian dari aplikasi terpadu yang bernama Muamalat Mobile. Di dalam aplikasi tersebut juga mencakup fitur virtual account , akses internet banking , info lokasi ATM dan cabang, arah kiblat, dan jadwal shalat. Sebelumnya, Bank Muamalat juga mendapatkan penghargaan sebagai The Best Indonesia’s Corporate Social

Made with FlippingBook flipbook maker