ASSYSTEM_DOCUMENT_REFERENCE_2017

RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2017 VISION ET DÉMARCHE RSE

La stratégie RSE est organisée autour de 4 axes :

Une gestion responsable du traitement des effluents sur le site nucléaire de Marcoule Le projet STEMA (station de traitement des effluents de Marcoule) du CEA (Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives) est un projet de réalisation d’une installation nucléaire destiné à bloquer dans une matrice ciment l’activité d’effluents radioactifs. Ce projet nécessite la construction de deux bâtiments neufs : ● le bâtiment dépotage pour recueillir les effluents extérieurs au site de Marcoule et certains effluents propres au site amenés par des camions citernes ; ● le bâtiment cimentation pour conditionner en fûts l’activité des effluents piégée chimiquement par co-précipitation, puis intégrée dans une matrice cimentaire. Assystem, en groupement avec la société d’ingénierie EGIS, assure la maîtrise d’œuvre (MOE) complète du projet depuis les études préliminaires jusqu’à sa mise en service. Valeur créée : Développement d’une maquette numérique BIM qui met à la disposition du gestionnaire et de l’exploitant toutes les informations nécessaires au cycle de vie du bâtiment (opérations, maintenance, modifications, jusqu’au démantèlement). Gestion plus responsable et sécurisée des déchets radioactifs dans les opérations d’assainissement et de démantèlement des installations nucléaires. DÉMARCHE RSE-GOUVERNANCE Assystem a initié une politique de responsabilité d’entreprise volontariste en cohérence avec les exigences économiques de ses activités. Les engagements qui guident son action sont fondés sur le respect des lois et des réglementations en vigueur dans les pays où le Groupe est implanté et sur la manière d’exercer au mieux ses métiers. Le Groupe place également au cœur de son mode de gouvernance l’intégrité, la loyauté le partage de l’intelligence et l’esprit d’équipe. Portée par le management et par l’ensemble des collaborateurs qui y sont associés, cette politique s’appuie sur une démarche de progrès continu. Assystem s’engage à communiquer chaque année sur les efforts entrepris et les résultats obtenus. 4.1.2

ÊTRE UN EMPLOYEUR RESPONSABLE

ÊTRE UN ACTEUR ÉTHIQUE

CRÉER DE LA VALEUR POUR SES CLIENTS À TRAVERS DES SOLUTIONS DURABLES ET INNOVANTES

GÉRER L’EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE

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En 2017, Assystem a renforcé son engagement à travers les initiatives clés suivantes :

Être un employeur responsable Assystem est animé de longue date par la volonté d’insérer professionnellement les personnes en situation de handicap. En 2017, le Groupe a fêté les 10 ans de sa Mission handicap en proposant des rendez-vous tout au long de l’année et un événement original : le RoadTour. Un airstream (caravane datant des années 30) a sillonné la France à la rencontre des collaborateurs sur l’ensemble des sites du Groupe. De nombreux événements ont été organisés dont des « cafés silence » qui invitaient les salariés à commander leurs boissons en utilisant uniquement la langue des signes. Le taux d’emploi dans ce domaine a été multiplié par 3 en 10 ans.* Assystem mène également une politique ambitieuse en matière de mixité autour de 3 piliers principaux : Networker : créer une communauté en interne de femmes et d’hommes intéressés par les questions de mixité Recruter : attirer plus de femmes vers les carrières scientifiques et chez Assystem en particulier Évoluer : assurer le bien-être et la progression des femmes chez Assystem à travers notamment la sensibilisation, le training et le mentoring. La progression tant en recrutement (30 % de femmes) que dans les effectifs (26 %) témoigne de l’engagement autour des chiffres qui grandissent.

* Le taux d’emploi correspond au pourcentage de collaborateurs handicapés présents dans l’entreprise par rapport à l’effectif total sur le périmètre national. Nous appelons cela le « taux d’emploi direct de travailleurs handicapés », il est de 2,5 % en 2018.

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