ASSYSTEM_DOCUMENT_REFERENCE_2017

4

RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2017 INFORMATIONS SOCIALES : LA VALORISATION DE L’HUMAIN COMME LEVIER DE PERFORMANCE

4.3.5.3 S’engager pour les seniors Le Groupe a pris en France des engagements de longue date pour valoriser les compétences et expériences des seniors tout en aidant les jeunes diplômés à trouver leur place dans le monde du travail. Assystem est attentif au développement professionnel et à la valorisation des seniors. L’entreprise a mis en place un dispositif de gestion de carrière qui favorise la transmission des savoirs et des compétences à travers la filière « expertise technique » réservée aux ingénieurs séniors. Ces experts peuvent concevoir et/ou animer des sessions de formation au sein des filières sûreté nucléaire par le biais des instituts internes Assystem et intervenir également au sein des écoles d’ingénieurs cibles. L’expertise de ces collaborateurs plus expérimentés permet de capitaliser sur des compétences clés pour le Groupe, notamment pour l’activité nucléaire. Certains profils ont en effet acquis un savoir-faire précieux. Ils ont participé au démarrage de toutes les centrales nucléaires en France (900/1300/1450, RNR) et sont intervenus sur d’autres centrales dans le monde entier. Ils apportent une réelle « valeur ajoutée » aux connaissances et compétences techniques spécifiques au secteur nucléaire transmises dans le cadre de la formation initiale. Chaque année à l’occasion de l’entretien d’évaluation annuel de développement, un échange spécifique est réalisé afin de recueillir les attentes et les besoins des seniors en termes de projection moyen terme (évolution, progression) et leur désir de s’investir dans une action liée au transfert de savoir en interne. Ce dispositif est complété par une véritable politique de recrutement des seniors. Les collaborateurs de plus de 45 ans représentent 16 % Le Groupe mène de nombreuses initiatives pour favoriser la transmission intergénérationnelle des compétences. Ce partage des connaissances se fait notamment via l’animation d’une trentaine de communautés métiers. Le tutorat, le mentoring, le compagnonnage, le coaching, le parrainage font aussi partie des leviers utilisés par Assystem pour préserver les savoirs – faire et contribuer à la diffusion de l’expertise industrielle du Groupe. La valorisation de l’expertise est un véritable levier de différenciation chez Assystem. 4.3.6 FORMER POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DE DEMAIN Le capital humain est la première ressource d’une société d’ingénierie. C’est aussi le principal levier de performance d’Assystem qui s’attache à proposer une employabilité maximale à ses collaborateurs, au travers de parcours de formation qui placent les salariés dans un environnement apprenant nourri par l’innovation et le partage d’expériences. Près de 4 % de la masse salariale est dédiée à la formation en France, un investissement qui va bien au-delà des obligations légales. En 2017, près de 65 % des salariés en France ont suivi une formation. Plus de 53 000 heures de formation ont été dispensées sur le territoire. Cyber sécurité, maquette numérique, maintenance prédictive des réseaux, efficacité énergétique, maîtrise des réglementations : les compétences techniques et comportementales évoluent sans cesse dans les métiers de l’ingénierie sous l’impulsion des projets en cours, des des recrutements sur les trois dernières années. 4.3.5.4 Dynamique intergénérationnelle

UNE DÉMARCHE ENGAGÉE À DESTINATION DES STAGIAIRES Assystem poursuit sa politique de développement des contrats d’apprentissage et des stages pour développer l’employabilité des jeunes. Le Groupe poursuit la mise en place de son programme « Incredible Ingenieers » qui leur permet de participer en équipes à un concours de projets R & D. Cette année, le thème retenu est celui de la robotique ou robotique collaborative. Le Groupe leur donne également l’opportunité d’être accompagnés par un tuteur et un coach tout au long du stage et de rejoindre l’entreprise s’ils le souhaitent. Près de 70 % des stagiaires sont ensuite intégrés en CDI. En 2017, Assystem a proposé Assystem inscrit sa politique de relations écoles au cœur de sa stratégie de recrutement des talents. Cette stratégie se traduit par un partenariat avec des écoles cibles : le groupe INSA, INSTN, ENSAM et répond à trois objectifs clés : ● renforcer la notoriété, la proximité et l’attractivité d’Assystem auprès de ces établissements à travers des interventions d’experts dans différentes filières et dans certains cours. Permettre aux étudiants de découvrir les métiers et les opportunités d’emplois chez Assystem ; ● favoriser les passerelles entre l’école et l’entreprise. Participer aux « rencontres entreprises » organisées sur les campus. Donner aux étudiants l’opportunité de travailler sur des cas pratiques ou des sujets de recherche innovants ; ● faciliter le recrutement de jeunes diplômés, stagiaires et contrats d’apprentissage. Assystem soutient le groupe INSA Fidèle à sa volonté de s’engager dans la formation des ingénieurs de demain, Assystem apporte son soutien aux écoles du Groupe INSA avec la volonté de développer la notoriété de sa marque employeur auprès des élèves ingénieurs. ● en 2017, Assystem a renouvelé son partenariat pour 5 ans avec l’INSA Lyon. Dans ce contexte, Assystem est la première entreprise à soutenir la chaire institutionnelle dédiée à l’égalité hommes/femmes coordonnée par l’Institut Gaston Berger. Cette chaire vise à développer et à diffuser les savoirs relatifs aux études de genre sur le terrain grâce à l’appui des sciences humaines et sociales dans les domaines de l’éducation, de l’orientation et de l’emploi afin de privilégier une meilleure compréhension des processus à l’œuvre au cours de la construction des projets de formation et professionnels des élèves ingénieures. ● la création d’une chaire académique dédiée au commissioning (essais et mise en service dans le nucléaire) en partenariat avec l’INSA Rouen Normandie témoigne également de la volonté d’Assystem de proposer des formations professionnalisantes et innovantes pour répondre aux enjeux industriels et aux besoins opérationnels actuels. Le commissionning étant une étape décisive dans la réalisation d’un projet industriel. Plus de 55 étudiants ont pu suivre ce dispositif alliant cours théoriques, travaux applicatifs, projets supervisés par les experts Assystem et opportunités de stages au sein du Groupe. 100 offres de stages et 50 contrats en alternance. DES RELATIONS PRIVILÉGIÉES AVEC LES ÉCOLES CIBLES

70

ASSYSTEM

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017