Manual M2 mdgp

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

5.2.2. EL PROCESO DE ELABORAR EL PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO

Como podemos ver en el diagrama siguiente, partiendo del acta de proyecto y de las salidas generadas por el resto de procesos de planificación (requisitos, enunciado del alcance, EDT, cronograma, presupuesto, plan de calidad, plan de recursos humanos, plan de comunicaciones, plan de riesgos y plan de adquisiciones, etc.), aplicando “materia gris” (juicio experto), obtenemos el Plan de Gestión del Proyecto.

A.- Entradas:

1. Acta de Proyecto (Project Charter) Se ha introducido brevemente antes, pero se ampliará en el proceso 4.1 –Desarrollar el Acta de Constitución del proyecto, el cual se tratará en el siguiente tema del curso.

2. Salidas del resto de procesos de planificación del Proyecto

Las salidas del resto de procesos de planificación de las restantes áreas de conocimiento de la dirección de proyectos (gestión del alcance, el

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