New-Tech Magazine | Jan 2021 | Digital Edition

שונים של הארגון עם סט מטרות שונות. גישות מפוזרות של קבוצות נתונים מקשות על מתן הדגש ויצירת שיתוף פעולה בגישה לניהול הנתונים. כמו כן, לגייס מדעני נתונים נוספים לא יפתור את הבעיה, כאשר מרבית הארגונים עדיין חסרים תפקידי מפתח ויכולות שהם צריכים כדי להפוך לעסקים חכמים. מדעני נתונים מוכשרים ומקצוענים מאוד נדירים ויקרים עבור רוב הארגונים. זה מאפשר שימוש יעיל בזמן ומנהלי מערכות המידע יכולים לשאול את השאלה: כמה זמן של מדעני נתונים באמת מושקע במשימות של מדע נתונים וכמה זה משפיע על הערך של החברה? וכמה זמן הם משקיעים בדברים אחרים בחברה? ברגע שיושלמו שלושת האתגרים: התשתית הנכונה המאפשרת הפקת ■ מידע איכותי מכמויות הנתונים העצומות והמבוזרות אסטרטגיית ניהול הנתונים ■ האנשים הנכונים בעמדות ניהול המידע ■ עסקים יהיו בעמדה לאמץ את הדרישה לטכנולוגיות מתקדמות. כל עסק יכול להנות מעידן הנתונים - אך הוא חייב להיות מאוחד מאחורי הרצון לחדשנות אם הוא רוצה לגלות את הערך האמיתי שתמון בנתונים שלו.

מבוזרים. ארגונים מכירים בזה שזה לא תמיד פרקטי להעביר מידע שמופץ לתשתית מרכזית במרכז הנתונים או בענן בשביל לנתח אותו בצורה יעילה. במקום זה, הם מעבירים את התשתית כך שתהיה קרובה יותר לקצה, שם נוצרים מרבית הנתונים וצריכים לפעול במהירות. זה מעלה שאלות כמו איך ניתן להשיג תשתית קבועה וגישה לניהול נתונים שמכילה מספר ספקי ענן ומכשירי קצה. במציאות אין פתרון אחד שמתאים לכל, אך מנהלי מערכות המידע יכולים לבחור את האתגרים שלהם. לדוגמה, יצירת מרכז יחיד שמשלבבין הענן למרכזהנתוניםבקצה ומחבר אותו למספר העולה של מכשירים כדי ליצור ניהול נתונים קבוע; להבטיח פיתוח מתמיד שמסייע לבנייה, הרצה וניהול של אפליקציות מודרניות; להשקיע באבטחת תשתית הקצה של פלטפורמות ניהול, אפליקציות ומכשירים, פעולות קריטיות בשביל לאפשר דור חדש ועיבוד כמויות אדירות של נתונים; בנוסף, למידת האקו-סיסטם של משתמשי הקצה יעזור למנהלי מערכות המידע להבין איך להתאים את הפתרונות הכי אפקטיביים לצרכים העסקיים. כוח האנשים: רק חמישית מהזמן שמשקיעים צוותי עבודה הופך נתונים לרווח בכדי לקצור את הערך המלא מנתוני העסק, הזמן צריך להיות מושקע בהפיכת הנתונים 22% לחדשנות ולרווחים. על פי גרטנר, רק מהזמן שמשקיעים צוותי ניהול הנתונים מושקע בהפיכת הנתונים למידע בעל ערך. זה מעיד על צורך מיידי באתחול מחדש של תרבות העבודה, הגדרה מחדש של ערך החדשנות כערך קריטי לעסק – שחייב להיות מקודם ומטופח. זה גם שם זרקור על העבודה המשותפת של קבוצות ויחידים שעובדים לעתים קרובות עם נתוני הארגון – מציגים לפעמים חלקים

הזרקורים בחברות עובר למנהלי מערכות הנתונים. למורכבות ההולכת וגוברת הזאת ישהשלכות על עמידה ברגולציה ובאבטחת המידע. בעולם שהולך ונהיה מחובר יותר, עם כמות גדלה של מכשירי קצה, יש אפשרויות רבות להתקפות סייבר- אותן בהחלט ראינו קורות השנה בחסות הקורונה, עם המעבר לעבודה מהבית. לכן עסקים צריכים לשמור על ציות לכללי האבטחה, בייחוד כאשר יש שינויים מהירים בתצורת העבודה בחברה. מנהלי מערכות המידע יכולים לחשוב ולעצב מחדש את מערך ניהול הנתונים כך שיתאים יותר ל"עידן הנתונים" על ידי נקיטת כמה פעולות מרכזיות. ראשית, ליצור גישה קלה לנתונים עסקיים כך שצוותים יוכלו למצוא נתונים איכותיים הדרושים להם בכדי לבצע את תפקידם; שנית, מתן גישה נוחה למהנדסי נתונים ומדעני נתונים לכלים הדרושים להם בכדי לספק תובנות עסקיות בעלות ערך; ולבסוף, פריסה וניהול של נתונים, יישומים ותשתיות בצורה עקבית והמשתמשים. IT בין כל צוותי ה- לקחת את החדשנות לקצה: רכבים אוטונומיים רפואה מרחוק וערים חכמות 50%- , יותר מ 2022 גרטנר מעריכה כי עד שנת מנתוני הארגון ייווצרו ויעובדו מחוץ למרכז בשנת 10%- הנתונים או הענן, לעומת פחות מ . כמו כן, רוב הנתונים ייווצרו בקצה 2019 ויעובדו "בזמן אמת", ובעצם ייווצר עידן חדש של חדשנות שכמותה לא ראינו מעולם. כלי רכב חכמים יהפכו לאוטונומיים, רפואה מרחוק תסיר חסמים בתעשיית הבריאות וערים דיגיטליות ישפרו את חייהם של מיליארדים. בעוד מרכז הכובד של הנתונים עובר לכיוון מכשירי הקצה, ארגונים מבקשים מצוותי לספק יותר ויותר שירותים איכותיים IT ה- בזמן אמת, בשבריר שנייה ובמיקומים

משה שובה, מנהל בכיר בקבוצת « Dell Technologies הפריסיילים של

57 l New-Tech Magazine